近日，中冶東方建工所組織召開部門工作會議，宣貫中冶東方2024年二季度“四合一”大例會暨年中工作經濟運行分析會會議精神，總結1-8月工作重點和取得的成果，全面部署接下來的主要工作任務，各分管領導作工作報告。會議由建工所副總經理趙廣主持，全所共計70余人參加會議。

會上，建工所結構專業總工蘭文清就即將到來的質量月活動重點和部門質量管理等方面進行了強調。他指出，要以公司“質量月”活動為契機做好自查、復查工作，以質量管理為抓手，嚴格把控設計策劃、設計接口、設計驗證、設計輸出等環節的質量問題，加強對公司制度文件的宣貫學習，盡職盡責做好本職工作。

建工所副總經理李瑩從營銷層面，對建工所自營項目情況進行了總結發言，希望設計人提高效率和加強專業間配合，為非冶金項目的順利開展創造條件。

隨后，建工所副總經理王濤傳達了公司質量體系文件設計資料管理規定及員工任職資格和崗位職責管理規定。他強調，在項目執行過程中各專業負責人要嚴格履行崗位職責，對現場問題的處理及重大問題及時解決匯報，推動項目的順利開展；對近三個月各生產小組發生的圖面質量問題進行通報，希望設計人提高意識，增強設計責任心。

建工所副總經理趙廣就建工所2024年1~8月份生產完成情況進行了通報，他指出，近期建工所各專業生產任務比較繁重，全體員工要做好規劃，提升質量意識，提高設計效率。在接下來的工作中專業負責人要認真做好資料簽收及變更資料的管理工作，加強三級審核及會審會簽，對公司提出的質量要求心存敬畏、認真對待。

最后，建工所總經理鄒勝利傳達了公司2024年二季度“四合一”大例會暨年中工作經濟運行分析會上黨委書記、董事長于港的講話精神及總經理吳民淵《錨定目標抓落實 實干擔當提質效》工作報告的主要內容，他提出，全體員工會后要認真學習、深刻領會。并客觀分析了當前建工所新階段新形勢下的工作思路，從廠房鋼結構設計標準化、技術會議成果整理及宣貫、生產安排分工及人才培養、重點工程經驗總結及匯報、生產管理流程化等方面提出具體要求。他強調，全體員工要共同努力、不懈奮斗、攻堅克難，為中冶東方高質量發展的各項目標貢獻力量。