天下之勢不盛則衰，天下之治不進則退。當前，世界正處于百年未有之大變局中，經濟全球化遭遇逆流，國際競爭日趨激烈。面對復雜多變的國內外環境，民營企業作為我國經濟的重要組成部分，不僅承載著經濟增長的重要使命，更是推動創新、促進就業、改善民生的關鍵力量。

實現高質量發展，不僅是對企業自身競爭力的提升，更是對國家發展戰略的積極響應和貢獻。高質量發展，不僅僅是規模的擴張、效益的增長，更是質量的提升、結構的優化、動力的轉換。而這一切的實現，離不開一支充滿激情、勇于創新、敢于擔當的團隊。因此，如何點燃團隊內心的火焰，讓每一位成員都成為高質量發展的推動者，成為了擺在我們面前的重要課題。

在探討如何點燃團隊之火前，我們首先要清晰地認識到當前民營企業面臨的高風險挑戰與機遇。

一、挑戰方面

面對風云翻滾的時代，最大的危險不是動蕩本身，而是仍然用過去的思維做事。

1.市場競爭加劇：隨著全球化和互聯網技術的飛速發展，市場壁壘被不斷打破，全球化和互聯網化使得信息更加透明，企業間的競爭也愈發激烈。傳統行業如制造業、零售業等面臨著來自國內外新興業態如電商、共享經濟等的新一輪沖擊。這些新興業態憑借其高效的信息傳遞、低成本運營以及創新商業模式等特點，迅速占領市場份額，使得民營企業原本就已狹小的利潤空間進一步壓縮。同時，隨著消費者需求日益個性化、多樣化，民營企業需要不斷提升產品和服務質量，以滿足不斷變化的市場需求。

2.轉型升級壓力：在當今社會，高質量發展已成為各行各業的共同追求。對于民營企業而言，這既是一個機遇也是一個挑戰。為了實現從低附加值向高附加值的轉變，民營企業需要積極引進先進技術，提升產品和服務的技術含量和品質。同時，從粗放型向集約型的轉變則要求企業優化資源配置，提高管理效率和生產效率。這一過程中，技術創新能力、現代化的管理水平以及高素質的人才隊伍成為民營企業轉型升級成功的關鍵因素。然而，這些都需要企業不斷加大投入，進行技術創新和管理改革，無疑增加了民營企業的經營壓力和挑戰。

3.融資難融資貴：雖然國家近年來出臺了一系列政策措施支持民營企業發展，包括金融支持、稅收優惠等，但融資難、融資貴問題依然存在。一方面，由于金融市場發育不完善，金融機構對民營企業的信貸支持力度不足；另一方面，由于民營企業自身信用狀況、抵押物不足等原因，也難以獲得足夠的資金支持。這就導致了民營企業在發展過程中常常面臨資金短缺的問題，嚴重制約了其發展壯大。

二、機遇方面

1.政策支持力度加大：近年來，國家層面對民營經濟的重視程度不斷提高，將民營經濟納入國家發展戰略，出臺了一系列扶持政策。這些政策涉及金融、稅收、人才引進、技術創新等多個方面，為民營企業提供了更加廣闊的發展空間和更加有力的支持。

2.消費升級帶動產業升級：隨著居民收入水平的提高和消費觀念的轉變，消費者對商品和服務的需求也在不斷升級。這種消費升級的趨勢已經成為推動產業升級的重要動力。民營企業可以通過創新產品和服務，滿足市場多元化、個性化的需求，從而在產業升級中占據更有優勢的地位。

3.技術創新引領未來：在全球科技革命和產業變革的浪潮中，技術創新成為企業競爭的核心要素。民營企業可以依托自身靈活高效的優勢，加大研發投入，推動技術創新和成果轉化。通過引進新技術、新設備、新材料等手段，提高生產效率和產品質量，增強企業的核心競爭力。

三、對策舉措

面對挑戰與機遇并存的局面，民營企業要想實現高質量發展，就必須點燃團隊內心深處的那把火，激發團隊的激情和創造力。以下是我們認為幾個關鍵的策略與實踐：

1.明確愿景與目標，凝聚團隊共識

一個清晰且富有吸引力的企業愿景和目標不僅是企業戰略規劃的核心，更是激發團隊熱情、指引行動方向的燈塔。企業領導者需要深度思考并明確企業的長期愿景，即對未來理想狀態的描繪，以及短期目標，即階段性的具體任務。通過定期的戰略分享會、培訓活動、文化慶典等形式，將這些愿景和目標深植于每一位團隊成員的心中，讓他們深刻理解企業發展的方向和自身角色的重要性。

同時，領導者應當引導團隊成員從個人層面深入思考個人與企業發展的緊密聯系，通過價值觀的塑造和使命感的灌輸，使每個團隊成員都能認同企業的理念，認識到自身工作對于實現企業愿景的關鍵作用，從而形成共同的價值觀和使命感，讓每一位成員都能感受到自己是企業發展不可或缺的一部分。這種共識將極大地增強團隊的凝聚力和向心力，促使每個人都能夠主動參與到企業發展中，共同推動企業前行。

2.營造開放包容的企業文化

企業文化是一個企業賴以生存的靈魂與源泉，是塑造企業價值、實現高質量發展的不竭動力。開放包容的企業文化是激發團隊創新活力、促進企業持續發展的關鍵因素。企業要鼓勵員工敢于嘗試、敢于失敗，因為失敗的背后往往隱藏著成功的契機，只有在寬松的環境中，員工才能勇往直前，突破自我。當員工提出新想法和新建議時，無論這些想法是否成熟或可行，領導者都應給予充分的肯定和鼓勵，讓員工感受到自己的價值被認可。這將極大地激發他們的工作熱情和創新精神。

為了實現信息的暢通無阻和資源的有效利用，企業必須建立起跨部門、跨層級的溝通機制。通過搭建信息共享平臺，促進各部門之間的交流與合作；通過資源整合和優化配置，提高資源利用效率。這些舉措將為團隊創新提供有力支持，推動企業不斷向前發展。

3.強化激勵機制，激發團隊潛能

激勵機制是點燃團隊之火、激發團隊潛能的重要手段。企業應根據團隊成員的貢獻和績效制定科學合理的獎勵政策，確保激勵機制的公平性和透明度。獎勵政策應兼顧物質和精神兩個層面。物質獎勵可以體現在薪酬、獎金、股權激勵等方面，使團隊成員能夠分享企業的成長紅利；精神獎勵則可以通過表彰、晉升、培訓等方式來實現，滿足團隊成員的職業發展和個人成長需求。

除了常規的激勵方式外，企業還可以設立創新基金或創新獎勵制度，對在創新活動中表現突出的團隊和個人給予額外獎勵和表彰。這將鼓勵團隊成員積極投身創新活動，為企業創造更大的價值。通過激勵機制的優化和完善，企業可以進一步激發團隊成員的積極性和創造力，為高質量發展提供有力的人才保障。

4.搭建成長平臺，助力人才發展

人才是企業發展的第一要素。民營企業應當高度重視人才培養和引進工作的重要性，并努力為團隊成員搭建廣闊的發展平臺。為此，企業需要結合自身業務特點和員工個人需求，通過內部培訓、外部學習、實踐鍛煉等多種方式提升團隊成員的專業技能和綜合素質。例如，可以組織內部培訓課程、邀請外部專家進行講座、提供參加專業研討會的機會等。此外，企業還要建立健全的人才選拔和晉升機制，讓優秀的人才能夠脫穎而出并得到重用。通過搭建成長平臺，企業可以激發團隊成員的積極性和創造力，以目標為導向，構筑高效能組織的思維特質，以人才為中心，締造高效能組織的關鍵力量，以成果為標準，搭建高效能組織的企業生態系統。為高質量發展提供有力的人才保障。

5.推動創新驅動發展，引領產業升級

創新驅動是高質量發展的核心動力。企業應緊緊抓住科技創新這個“牛鼻子”，加大研發投入力度，推動技術創新和成果轉化。同時，企業還要注重商業模式創新和管理創新等方面的探索和實踐，通過創新來引領產業升級和轉型發展。在推動創新驅動發展的過程中，企業要充分發揮團隊成員的智慧和力量讓每一位成員都能成為創新的主體和推動者。
在民營企業高質量發展的征途中，我們每一個人都是不可或缺的力量。點燃團隊之火，不僅是為了企業的繁榮與發展，更是為了我們每個人能夠在這個偉大的時代中實現自我價值，共同書寫屬于社會的輝煌。

高質量發展是一場持久戰，需要我們保持定力、持之以恒，同時，我們要勇于擔當起推動高質量發展的重任，樹立大局意識、協作精神，加強部門之間、團隊之間的溝通與協作，形成合力共同推動企業發展。展望未來，我對民營企業的高質量發展充滿信心。

前程美好，未來可期。最后，我們用一句話來結束本文：“點燃團隊之火，照亮高質量發展之路。讓我們攜手并進、共創輝煌！”讓我們以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念、更加務實的作風，共同書寫民營企業高質量發展的嶄新篇章！

（作者：王國燦系中國法學會會員、中國城市政府工作報告編委會城市高級研究員、浙江外國語學院城市國際化研究院資深高級政策顧問）