8月18日下午，《回聲》圓桌論壇在寧夏張裕龍諭酒莊成功舉辦。王氏集團董事長王志強作為主持人，與張裕龍諭酒莊首席釀酒師姜文廣、華夏恒天資本管理有限公司董事長郭勇亮、娃哈哈原市場部常務副部長兼新聞發言人單啟寧等一眾企業家，共同探討了中國品牌的發展故事，尤其聚焦于如何從中國品牌躍升至世界品牌這一重要話題。

　　龍諭酒莊是張裕公司投資 8 億元興建的高檔綜合型莊園，集葡萄種植、高檔葡萄酒生產、葡萄酒文化展示、葡萄酒品鑒、會議接待和旅游觀光于一體。酒莊占地 1300 畝，其中葡萄園 1000 畝。龍諭酒莊被批準為國家 4A 級旅游景區，還入圍了“神奇西北 100 景”。嘉賓們在參觀龍諭酒莊酒窖并品酒之后展開了論壇交流。

　　在提問張裕龍諭首席釀酒師姜文廣時，大家關注到張裕的起源可追溯至 1892 年由愛國華僑張弼士在煙臺創辦的張裕公司，且 1912 年時任國父孫中山先生參觀張裕并題詞“品重醴泉”。姜文廣用幾組數據呈現了龍諭在紅酒領域的卓著成績：龍諭酒莊擁有多個第一，其旗下葡萄酒品牌龍諭迅速崛起，2019 年被被譽為“葡萄酒圣經”的《世界葡萄酒地圖》特別收錄，稱其為“雄心勃勃的中國葡萄酒莊園、宏偉建筑的典型代表”。張裕選擇來到寧夏賀蘭山東麓建酒莊，旨在充分利用當地獨特的風土條件，釀造優質葡萄酒。關于打造世界品牌的關鍵要素，姜文廣認為包括優秀的產品、穩定的質量與供應鏈體系、歷史的積淀、良好的口碑、全球化的戰略以及優秀團隊與卓越的創新能力等方面。

　　華夏恒天資本董事長郭勇亮表示，從中國品牌躍升至世界品牌，首先要在認知上提升，站在世界品牌的維度看待自身發展與規劃，提高民族自信、品牌自信、文化自信和產品自信，中國的新能源汽車就是成功案例;同時要學習先進經驗，在技術、管理、經營和產品等方面不斷提升甚至顛覆;還需具備國際化資本化思維，與世界品牌融合發展。針對拼多多創始人榮登中國首富這一現象，郭勇亮認為拼多多的成功在于首先考慮消費者需求，實現物質消費和精神消費的融合，以娛樂方式讓用戶消費并獲得開心，其將海量流量集中到有限商品里，有規模后反向定制并去除中間環節，極大降低了成本，這為銷售模式創新提供了啟示，如小瓶裝紅酒、紅酒健康組合、一蟹一酒組合等，以開拓更多場景需求。此外，他還指出打造世界品牌有六個關鍵因素：優秀的產品、穩定的質量與供應鏈體系、歷史的積淀、良好的口碑、全球化的戰略以及優秀團隊與卓越的創新能力。至于什么樣的賽道更容易跑出“世界品牌”，郭勇亮認為需要綜合考慮市場需求、行業趨勢和企業自身優勢等因素。

　　娃哈哈原市場部常務副部長兼新聞發言人單啟寧分享了對紅酒的理解，他認為紅酒體現優雅和心情，東西文化對紅酒有不同理解。張裕推出高檔品牌龍諭，是作為中國葡萄酒龍頭企業提升品牌形象、推動行業發展、向世界展示“中國釀造”力量與品質的重要舉措，龍諭正在走向世界的路上。單啟寧還介紹了娃哈哈的銷售渠道和營銷模式核心，包括嚴格執行款到發貨原則，實行保證金制度，全國經銷商貨款統一到公司指定賬號，公司付給保證金利息保障經銷商利益，合理制定各級經銷商利潤分配，確保公司業務正常健康發展，而娃哈哈長達 37 年健康發展的核心就是誠信經營，產品質量比企業生命更重要。談及娃哈哈如何做到長久不衰，單啟寧表示公司注重產品差異化，研發新產品不惜成本，產品多元化與國際接軌，奉行讓老百姓買得起的名牌;在銷售上合理分配經銷商利益，制定合理價差，實行嚴格市場管理和獎罰制度，確保經銷商盈利，實現共同發展。面對行業競爭，宗馥莉作為新一代管理者，在傳承其父艱苦創業優良品質的同時，結合年輕一代與時俱進的創新思維，推出很多適合當下年輕人喜好的新產品，推動娃哈哈發展壯大，實現開創百年老店的心愿。

　　“品過世界紅酒，更愛中國龍諭”，此次圓桌論壇通過國紅龍諭為中國品牌的發展提供了寶貴的思路和經驗，同時專家企業家觀點的交流與碰撞，將有助于更多中國品牌走向世界舞臺!