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以“謀”為先，縝密部署。為扎實開展培訓工作，賀蘭收費站制定詳細的培訓方案及計劃表，明確培訓時間、內容、方式，從實處著手，在細處用功，全面提高職工業務水平。以“學”促干，篤行攻堅。圍繞“抓重點、補短板、強弱項”目標，精準施訓，全面系統的學習收費及綠通政策文件，涵蓋收費操作規范、特情車處理、假冒綠通查驗、文明服務禮儀、ETC發行售后、稽核追繳、“紙改電”業務、“小技改”交流探討等內容。
在此期間，通過“崗位精英詳講解+典型案例深剖析+重點業務會實操”的培訓模式，對大家業務知識中較為模糊且難以界定的部分進行“再充電”，保證各項業務做到應知盡知、應會盡會。以“踐”行遠，守正創新。成立“綠通工作室”，完善細化獎懲機制，多方位有效促進培訓內容深化、內化、轉化，爭做業務能手的執行者。
據介紹，賀蘭收費站將持續引領廣大職工學知識、練技能、比創新，形成“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍，充分發揮實干精神，內塑素質，外樹形象，為各項工作打下良好基礎，推動公司高質量發展賦能續航。相關稿件
