近日，中建西部建設所屬新疆西建青松建設有限責任公司召開2024年工作會暨職工代表大會。中建西部建設新疆有限公司副總經理宋進偉，市場營銷部經理許譽籌出席會議。

　　會上，新疆西建青松建設有限責任公司黨支部書記、經理余源作工作報告，圍繞“四個突破”全面總結了公司2023年工作開展情況及不足，以打通“八個關”為思路安排部署2024年重點任務：一是邁出緊要關。貫徹落實新發展理念和上級單位2024年工作會精神，全面承接落實好中建西部建設“127”年度工作總體思路，落實“六穩”建設，提升經營質量。二是提高風險關。強化風險意識，抓好預防工作，提升合規性經營水平；重視風險防控，注重合同評審、簽訂及過程防控工作，做到提前預警，提前反應提前處理；加強風險資產識別、預警、管控和壓降。三是嚴控合同關。加快清理專項資產項目，重點關注疑難案件，采取多方面措施加大對賬銷案存項目的清收力度；深挖降本增效關鍵點，形成降本增效方案，努力推動“降本一塊錢”工作落到實處。四是強把質量關。逐步完善外區市場實驗環境條件和儀器配置，提升廠站自主檢驗檢測能力，降低生產過程質量風險。五是嚴控原材料“進口關”。控制主材成本占比，摸排原材料市場行情，加強員工成本意識，做好對原材料進廠、出庫等環節的把控。六是提升履約服務關。開展廠班子帶隊回訪活動，創新服務形式，完善自身服務能力；嚴控第三方物流招標流程，保障物流資源儲備，促進物流服務水平提升；積極做好自有物流設備的管理及調配工作。七是緊抓安全環保關。夯實安全基礎業務，踐行綠色低碳發展，開展環境因素識別，長效治理廠區環境衛生，緊抓安全環保關。八是狠抓黨建引領關。不斷提升全員思想認知，強化黨性塑造，圍繞企業改革發展，發揮黨組織、黨員項目攻關作用，推進企業高質量發展。

　　宋進偉向與會人員介紹了上級單位2023年發展情況，傳達中建西部建設新疆有限公司2024年工作思路及目標；并對新疆西建青松建設有限責任公司2023年各項工作給予肯定，就今年發展任務提出具體指導意見：一是加強黨建聯建工作，借助政企關系，積極獲取發展資源，推進企業高質量發展。二是加大宣傳力度，借助工匠平臺，提煉和引導團隊精神，打造新疆西建青松建設有限責任公司品牌效應，擴大區域影響力。三是提升競爭能力，結合上級評比標準，精準打造“五強區域”和“十強廠站”，提升企業競爭實力。
　　會上對2023年度先進個人進行了表彰，發放經營、安全、環境目標責任書，督促落實全年目標任務。
　　會后，宋進偉一行對新疆西建青松建設有限責任公司節前安全生產工作進行專項檢查，并對堅守在一線的職工進行慰問。

　　據悉，新疆西建青松建設有限責任公司于2004年6月在庫爾勒經濟技術開發區工商局登記注冊，為中建西部建設股份有限公司（股票代碼：002302）的子公司，主要從事商品混凝土的生產、銷售以及新技術、新工藝的研發與推廣。