在北京CBD核心區，有一家專注于專業的財稅和人力資源服務的數字人力資源服務平臺。他們以專業專注為宗旨進行自主創新，八年時間經歷兩次躍升，成為了業內知名科技企業服務集團，擴展了市場格局，也在行業發展歷史上添加了屬于自身的濃重一筆，它就是北京京翎云享科技信息集團有限公司。
　　歷經多年的發展，京翎云享憑借優質的服務本領和符合市場需求的解決方案，在市場上贏得了品牌聲譽。在經濟發展速度放緩、競爭日趨激烈的大環境下，京翎云享仍將大部分精力放在為客戶做好每一次服務上，專注業務創新與升級，展現出一種獨特的科技驅動時代精神，也取得了每月增長10%業績的市場回饋。今天記者就來到了京翎云享集團，拜訪了集團董事長陳秀坤，開啟對人力資源產業升級探索極致匠心的尋根溯源。
　　靈活用工市場大有可為
　　靈活用工，區別于固定全職，指企業基于用人需求的波峰波谷，靈活地按需雇傭人才，雙方不建立正式的全職勞務關系。這種模式更為靈活，企業節省了成本，人才價值也可以充分發揮。當前，越來越多的企業開始進行靈活用工模式轉型。
　　陳秀坤畢業于江西財經大學，擁有扎實的專業理論功底和卓越的前瞻性思維。早在2016年，市場嗅覺敏銳的陳秀坤就注意到了靈活用工這一新經濟形態的無限潛力。彼時，陳秀坤在國美電器集團任財務經理，同時也有多家巨頭企業邀請其幫忙處理財稅事務。陳秀坤想，何不自己獨立出來做一家財稅服務企業？于是成立了北京鋒范魔鏡科技有限公司。隨后迅速收購了兩個團隊，一個主做財稅，一個主做產業園運營，三年間幫助鋒范魔鏡蛻變為北京趣開工信息集團有限公司。此次進階完成后，公司逐漸開始向完善的人力資源服務企業方向靠攏。
　　在趣開工運營過程中，陳秀坤發現，如果將人力財稅和科技相結合，打造一款靈活用工產品，能夠更好地推動數字經濟下人力資源行業的整體發展，也能幫助農民工、藍領等有靈活就業需求的群體解決現實問題。
　　為了將企業打造成智能化、數字化為技術驅動的科技服務集團，打通客戶端到人力資源再到個人C端的全產業鏈通道，陳秀坤邀請了老東家國美金融的前輩，為公司量身打造了升級策略，經過專業的架構重組，2023年公司正式更名為京翎云享集團，完成pre-A輪融資，估值達數億元。
　　經過兩次升級，八年探索，京翎云享集團已經具備了城市級產業資源儲備與整合與導入能力，客戶類型擴大為科技型、服務型、生產加工型、銷售型等，服務網絡遍布全國。
　　此時，新一輪科技革命和產業變革的趨勢也加速到來，數字技術與人力資源服務的融合成為增強我國實體經濟韌性和活力的核心要素，將助力提升數字經濟的發展質量，推動高質量發展。
　　“國家出臺了一系列政策，鼓勵新就業形態勞動方式涌現。我們希望積極擁抱政策、做好合規管理，以貼心的服務幫助企業進行人力資源數字化升級，解決用工難題，建立用工新模式，提升企業人效，幫企業降本增效?！标愋憷ふf。
　　服務新質生產力人才需求 完善產業生態
　　近年來，國家提出的新質生產力概念，強調了以科技創新為先導，擺脫傳統增長路徑，發展符合高質量發展要求的生產力躍遷新形態，也有效催化了近年來的企業用工靈活化趨勢。目前，京翎云享形成的云優才、云用工、云優惠、光華保科、云享閃付、云鏈心選、云結算七大業務版塊為企業提供了流程外包服務、靈活用工結算、稅務優化方案、保險金融、供應鏈金融、福利管理、跨境電商結算等選項，基本可以覆蓋靈活用工企業各類個性化需求，為產業新模式新業態提供有力支撐。
　　陳秀坤以云用工業務版塊為例說，企業可以通過云用工結算模式，實現幫助企業進行人力管理的目的，減輕業務成本壓力、人員成本結算壓力，改善自由職業者信息搜集困難的問題，幫助企業和人才精準對接。
　　陳秀坤還介紹了京翎云享曾為某上市公司提供的全國業務合伙人方案?！翱蛻粽业轿覀兒?#xff0c;我們先對客戶基本運營情況進行了梳理，發現其全國銷售人員眾多，銷售人員支出較高。2023年上半年營收增長率較高，但歸母凈利潤較低，因而急需尋求方案降低人員支出，提升凈利潤。此外，公司自身各地業務拓展發展快，需要更靈活的銷售組織結構快速擴張全國業務，增加營收。”陳秀坤表示，我們幫該客戶重新梳理了銷售崗位用工模型，將各地現有銷售人員從雇傭制轉變成業務合伙人的模式。在新增市場地域，全部使用合伙人模式拓展，促進未梢合伙人增速加快。同時對核心銷售人員保持自雇模式，做薪資結構優化，使用“會補貼”產品為銷售人員做實時激勵獎勵及出差補貼，增加銷售到手收入，最終幫助客戶改善了營收與支出不平衡的問題，實現規范健康發展。
　　伴隨著越來越多的“入局者”出現，有聲音說，人力資源行業已經是飽和的紅海，但在陳秀坤看來，該領域未來一片廣闊。
　　為了在這條屬于京翎云享的快車道上越走越遠，陳秀坤強調，有兩個方面非常關鍵。一是堅韌不拔地擁抱不斷完善的國家政策。近段時間，國家正強化靈活就業支持，提升靈活用工市場規范化建設水平，落實新就業形態勞動者權益保障政策。作為合法合規經營的企業，我們不懼怕政策的落地，反而希望這個行業越來越規范。京翎云享已經建立了完善的風控制度，為市場主體和靈活就業者做好雙向把控。二是要不斷創新，跟上時代的變革步伐。作為專業的數字人力資源服務平臺，面對生成式人工智能、大模型等新興技術帶來的新機遇，京翎云享選擇利用這些數字化手段，重塑服務內容，實現新一階段的創新和增長。“我們正在嘗試通過人工智能技術幫客戶將人才畫像更清楚地呈現出來，為企業招聘、面試、錄用等環節提供有效助力，更準確地定位一些人才?！彼f。
　　保持真心 方能守得初心
　　8年間，潮漲潮退，大浪淘沙，不少企業因險阻折戟，被收購、破產或消失。但京翎云享不僅能勇立潮頭，還能保持每月提升10%業績的成績，取得長線發展。
　　當被問到有何經營秘訣時，陳秀坤表示，或許是因為我的初心一直沒有變過，從公司設立之初，我就想做一家受人尊重的企業。受人尊重的前提是取得信任。無論是渠道商、客戶還是員工，公司都要用真心去對待。
　　對待企業客戶，京翎云享深入客戶業務本身，緊緊圍繞客戶的人才需求去設計個性化方案，對客戶最在乎的降本增效問題和合規問題牢牢把關。對待C端人才客戶，京翎云享從藍灰領實際需求出發，為這些工作人員舉辦公益活動、墊付工資，讓藍灰領人員不再為拿不到工資擔憂，也大大降低了企業客戶的管理成本和現金流壓力。
　　對待渠道商，京翎云享用最專業的產品與渠道團隊建立了長久的信任。目前京翎云享的銷售網絡已經覆蓋全國，不少渠道商表示，要一直跟著京翎云享的產品走，不斷升級、優化服務內容，共同為靈活用工市場進步作出努力，讓更多靈活用工群體收益。
　　對待員工，京翎云享一直踐行家人文化，在企業內部打造溫暖活力的工作氛圍。幫新員工安排培訓，精進業務能力。為老員工提供讀書會等交流活動，搭建精神文化平臺。給員工廣闊的發展空間、與付出相匹配的職位和待遇，是京翎云享用人的最佳法寶。目前，京翎云享很多中層以上的管理人員，都是從基層一步步隨著公司成長起來的?！皢T工從入職開始，我們會為他們做出相應的職業發展考量，希望他們在適合的崗位上發揮光熱，承擔起重要的角色?！标愋憷ふf。
　　這些關切背后，是陳秀坤洞察行業現實后，依舊保持的初心。正是憑此，京翎云享才在陳秀坤的努力下取得如今的行業地位和客戶認可。“短時間來看，有些業務確實虧了或不賺錢，但為了尊重兩個字，我們就算貼錢也要對得起客戶，踏踏實實做好每一次服務?！?br />　　下一步，京翎云享將目光放到了珠三角和川渝地區?！跋Ｍ覀冊跀底秩肆Y源領域做精做強，讓京翎云享的足跡遍布全國各地。”從陳秀坤的話語中，可以感受得到，作為一名財稅管理者和企業領導者，她本身就注重真誠對社會發展的價值，一言一行都強調著“言忠信，行篤敬”的重要性。她身上帶著的堅韌精神和開拓精神也影響著京翎云享的定位和發展方向，專注、執著、創新，將為京翎云享在未來繼續贏得尊重。