2024年以來，開灤總醫院黨委認真落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，緊密圍繞開灤集團公司組織人力資源工作部署、開灤醫療健康集團“兩會”工作安排，迎難而上、主動作為，統籌推進黨的組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設和人力資源工作，為實現高質量發展提供有力的組織和人力資源保障。
　　開灤總醫院黨委堅持黨組織政治功能和組織功能，全面加強基層組織建設。他們一方面激發黨員干部隊伍活力，在全面學習上下功夫。落實全國黨員教育培訓規劃，扎實開展黨支部書記和黨員集中教育培訓，持續提升政治素質和政治能力。注重在青年和知識分子中發展黨員，進一步規范黨員發展工作程序，提高發展黨員工作質量。組織開展黨支部書記競賽活動，通過競賽的形式，比思路找辦法，營造出“對標找差距、看齊促提升”的良好氛圍，進一步提升基層黨建工作質量。另一方面，他們持續推進基層黨組織建設。結合醫療健康集團實際，瞄準基層黨的建設關鍵問題和薄弱環節，采取差異化措施強化組織基礎工作建設，推動基層黨支部規范化標準化建設再上新高。層層壓實黨建工作責任，落實黨組織書記抓黨建述職評議制度，持續將黨建工作納入綜合考核評價，加大對基層黨組織工作督導，持續強化上下貫通、執行有力的組織體系。此外，他們不斷推進黨建作用發揮。進一步強化效果考核、創新工作方式，持續深化“五強五促”黨支部工作機制建設，切實發揮基層黨支部引領發展作用，為高質量發展提供有力支撐。堅持圍繞中心、服務大局，聚焦醫療健康產業整體發展戰略，組織開展立項攻關、黨員主題實踐、黨員志愿服務等活動，引導黨員充分發揮先鋒模范作用，立足崗位、敬業奉獻，切實發揮好黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
　　開灤總醫院黨委聚焦正確選人用人導向，著力培養高素質干部隊伍。他們圍繞醫療健康產業高質量發展需要，落實“四個注重選拔、四個堅決不用”要求，突出把好政治關、能力關、廉潔關，樹立鮮明選人用人導向，加大對擔當作為、實績突出干部選拔任用力度，有效引導整個干部隊伍干事創業、擔當作為。以產業發展戰略為目標，堅持個體優整體強、結構服從功能，配齊配強各級領導班子成員；他們持續加強管技人員教育培養。落實《干部教育培訓工作條例》精神，著力強化政治訓練、專業化培訓和履職能力培訓，引導干部及時填知識空白、補素質短板、強能力弱項。抓好后繼有人這個根本大計，大力實施優秀中青年管技人員培養工程，健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制，有意識的把年輕干部放到艱苦復雜環境、關鍵吃勁崗位鍛煉，加大墩苗壓擔力度，及時選拔聘任優秀年輕干部到管理崗位上來，全力營造青藍相繼、人才輩出的良好局面。
　　開灤總醫院黨委聚焦人才引領作用，強化高質量發展人才支撐。他們持續加大人才引進力度。以補齊人才隊伍短板為目標，聚焦高學歷畢業生、高層次成熟人才，用足用好“雙通道”引才政策，優化改進招聘方式渠道，提升人才引進工作的效率和質量，充分滿足發展需要。發揮國家級分中心、專科聯盟優勢，充分利用學科共建渠道，持續強化柔性引才工作，進一步厚植發展動能。適應醫療市場競爭形勢，優化完善退休專家返聘機制，確保自主培養的退休專家人才留的住、用的好。同時，持續加大人才培養力度。以高端醫學知識、前沿醫學技術和先進管理理念為重點，堅持走出去與請進來相結合，大力開展學術交流、學術研討、項目培訓，不斷提升人才專業素養和專業技能。適應醫療健康產業發展戰略需要，充分發揮國家級分中心、重點學科專科、重點實驗室、重點項目人才集聚培養作用，推動創新鏈產業鏈人才鏈深度融合，形成事業留人的良好環境。優化醫療人員服務基層衛生機構方式，探索構建與各基層醫院發展規劃相適應的人才下基層幫扶機制，更好的服務整體發展大局。此外，他們持續加大人才引領服務力度。落實領導班子成員聯系優秀人才工作機制，通過走訪慰問、征集意見、座談交流等形式加大對人才愛企愛院教育力度，進一步強化人才隊伍歸屬感和凝聚力。積極推薦專家人才參評省管專家、市管專家等上級人才稱號，打造良好的人才發展環境。（通訊員 張小燕）