以品牌建設推進基層國企黨建工作的探索與實踐

貴州西南水泥有限公司黨委

　　摘要：全國國有企業黨的建設工作會議召開5周年以來，隨著《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》的貫徹實施和《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》的順利推進，基層國企黨建工作得到高度重視和快速發展，以高質量黨建引領保障企業高質量發展成為普遍共識，通過黨建工作品牌建設創新推動黨建工作與生產經營深度融合正在落地生根、枝繁葉茂。

　　通過黨建工作品牌建設的探索和實踐，集中代表企業黨建工作的先進性、領先性和務實性。本文深入分析當前推進基層國企黨建工作的品牌建設普遍存在的困難和問題，并致力于將品牌建設的理念和方法嵌入黨建工作中，用品牌理念帶動黨建工作，用品牌標準評估黨建工作，用品牌技術推進黨建工作，用品牌形象展示黨建工作，用品牌效應襯托黨建工作，實現品牌建設與黨建工作相互促進，是國有企業基層黨組織黨建工作的創新與實踐，對于推動國企改革發展意義重大。

　　關鍵詞：基層國企，黨建工作，品牌建設

　　一、企業簡介

　　貴州西南水泥有限公司（簡稱“貴州水泥”）屬國資委管轄的世界500強企業——中國建材集團有限公司所屬香港上市公司中國建材股份有限公司（股票代碼：HK3323）設立的區域性集團化企業，負責貴州省內水泥及附屬業務運營管理。貴州水泥于2012年3月21日在貴陽市注冊成立，注冊資本30億元，資產總額近200億元，現擁有全資及控股成員企業35家，參股企業6家，下屬成員企業均按照《公司法》的規定，建立完善的法人治理結構。現有水泥產能3450萬噸（含參股產能500萬噸）,居貴州省首位。截止2021年末，累計上繳稅費達60億元，累計完成技術升級投資達100億元。連續9年入選“貴州省100強企業”和集團 “先進單位”等榮譽稱號。同時，貴州水泥積極服務于地方經濟建設，每年帶動運輸、開采業、商業等社會經濟效益達40億元以上，解決就業及帶動就業人數達35000人。主營業務為熟料、水泥及其制品、砂石骨料、商品混凝土及磷石膏等。公司產品銷售范圍覆蓋全省縣市及周邊省份。

　　貴州水泥現有黨委1個，黨支部28個，企業工會35個，團支部19個。現有黨員572名，約占員工總數的15%。成員企業貴州三都西南“三五五”支部工作法曾獲得集團首屆“十佳黨建品牌”，貴州納雍隆慶黨支部曾獲得貴州省委表彰“全省脫貧攻堅先進黨組織”稱號。

　　貴州水泥以創新驅動為先導，堅持綠色發展、循環發展和低碳發展，致力于推動企業向“高端化、智能化、綠色化”轉型，努力建設創新驅動型、質量效益型、制造服務型、社會責任型的“四型”企業，努力建成為行業一流建材企業。

　　二、實施背景

　　2016年10月10日，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上發表重要講話時強調，通過加強黨的領導黨的建設，強化國有企業“六種重要力量”，推動國有企業深化改革、提高經營管理水平、加強國有資產監管，堅定不移把國有企業做強做優做大。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。以此形成國企黨建“30項”工作重點任務。

　　2018年10月26日，中央企業黨的建設工作座談會在北京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希講話時強調，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，貫徹新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，全面提高中央企業黨的建設質量，以一流黨建引領和保障一流企業建設，為培育具有全球競爭力的世界一流企業提供堅強保證。要樹立正確選人用人導向，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，激發和保護企業家精神。要健全組織體系，增強政治功能和組織力，組織引導廣大黨員、干部、職工為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢作貢獻。

　　2019年底，中共中央印發《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》指出，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量，對國有企業黨組織工作作出全面規范，是新時代加強國有企業黨的建設的基本遵循。并明確國有企業黨組織工作應當遵循的“五項原則”。

　　但是，當前推進基層國企黨建工作品牌建設依然存在如下問題：

　　1、管理制度與黨建工作機制不統一、不相融。

　　改革開放激流涌蕩，經濟建設日新月異。但是，長期以來基于企業的產生與建立是適應經濟與市場需要而發展的固有認知，國有企業制定管理制度往往更突出經濟性、淡化政治性，加之大型集團企業實施兼并重組、結構調整和混合所有制改革，管理層級不斷增加，雖然層層傳導但是難免層層衰減，導致人們對新時代基層國企黨建工作的認識不充分不準確。很多基層企業黨建進章程內容表述不規范、不具體，黨組織建設不健全、不到位，工作機構和人員配置、經費保障不足，法人治理結構和制度流程設計未明確體現黨的領導職責邊界，普遍存在黨的領導虛化、淡化、弱化、邊緣化等現象，黨建與經營仍然不同程度呈現“兩本賬、兩張皮”。

　　2、黨員干部思想認識存在偏差。

　　部分同志認為，企業領導的核心任務就是搞好生產經營，黨建是“附帶性”工作，是額外的負擔。黨建工作思路和方法沒有與時俱進，黨建工作明顯缺位、脫離業務、浮在表面、流于形式，并且對于提高經營效益的作用效果非常有限；強調業務工作多，安排黨建工作少，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。對黨建工作缺乏熱情，始終處于被動應付狀態，有的是為了應付上級黨組織的檢查，也有把黨組織的基礎工作當作形式，沒有不行、有卻麻煩。黨組織開展活動存在顧慮，擔心活動影響企業生產經營（時間）、擾亂正常工作秩序（人員）、加大企業開支（經費）等。部分黨務工作者心理壓力大，怕總經理不支持，關系處理不好，影響自身利益，怕黨員不參與，活動開展不起來，怕職工不理解，費力不討好。所以有的黨務工作者開展活動時理不直、氣不壯，“底氣”不足。甚至一些黨員也認為，自己是“打工者”，拿企業的錢、歸總經理管，只要干好本職、保住飯碗就行了，不愿發揮也難以發揮黨員的先鋒模范作用。部分企業管理者，也沒有把建立黨組織、開展黨建工作作為自己義不容辭的政治責任，往往應付多于主動。

　　3、基層企業的特殊性束縛黨建工作開展。

　　一是企業性質多元化以及生產經營的不穩定性，導致黨組織建立難度增大。由于某些企業“小”、“變”、“散”等特點，嚴重制約了黨建工作的開展。“小”即企業規模小、黨員人數少，不能單獨組建黨支部；“變”即企業經營變化快，尤其混合所有制企業股權結構復雜；“散”即企業分布相對分散，人員工作時空分散，給企業黨建工作帶來很多不便。二是企業用工制度靈活，導致黨員教育管理難度增大。由于企業員工的減少，黨員人數也在減少，加之企業經營活動條件的限制，一些黨員成為名副其實的“流動”黨員，企業黨組織難以實施有效的教育管理。三是受企業現代管理機制的影響，導致黨組織活動開展難度增大。企業黨組織開展活動時間缺乏自主性，活動經費存在依賴性，活動主題內涵單薄。部分黨組織沒有固定的活動場所，一定程度上束縛了黨建工作的開展。

　　4、黨組織自身建設薄弱影響企業黨建工作開展。

　　一是黨組織的數量偏少、機構不全。二是黨務工作者缺乏專業工作經驗。大部分企業黨務工作者包括黨組織書記都是由經營業務崗位人員兼任，或者入黨時間較短，他們在思想觀念、專業素質和工作方法等方面未經過專業的培訓，難以適應黨建工作的新形勢新情況。三是黨組織負責人培養有難度。由于企業改制后規模相對較小，黨員人數也少，干部年輕化專業化，要選出政治理想堅定、熟悉黨務工作、會做思想政治工作、而且懂經營會管理的黨組織負責人比較困難。還有個別的企業黨組織負責人，把抓黨建工作等同于抓經營管理，甚至習慣性地把黨組織等同于企業的下屬辦事機構，致使黨組織負責人在職工中缺乏影響力和感召力。

　　5、相關政策法規滯后制約企業黨建工作發展。

　　企業中黨組織的地位、作用以及發揮作用的途徑等，現行的有關政策規定制定有原則性的界定，但缺乏具體的、清晰的、可操作的制度權限清單。雖然近幾年基層企業黨建工作取得了明顯成績，但目前還沒有形成一整套成熟的工作機制，使得企業中開展黨的活動缺乏保障機制和考核管理辦法，企業之間黨建工作質量很不平衡，造成基層國企黨組織的建立和開展工作仍然比較被動。

　　6、開放多元的信息時代對黨建工作提出新挑戰新要求

　　在經濟全球化的大趨勢下，網絡及信息技術的迅猛發展也帶了一些消極負面的文化理念，人們容易忽視黨在企業思想政治建設中的導向作用。新時期提高職工群眾對黨的政治路線的重視與擁護程度是國企黨建工作面臨的重大挑戰，職工群眾對此看得最清楚、感受最深刻，改變的愿望最強烈、解決的動力最強勁。

　　三、主要做法

　　《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》明確提出推動黨建與經營深度融合的要求，是基層黨組織黨建工作品牌建設實踐中的重點和難點。我們始終將貫徹習近平總書記的重要講話精神作為抓黨的建設的根本遵循，按照習近平總書記關于“要堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力”的要求，以黨建工作品牌創建為抓手，推動黨中央的路線、方針、政策在基層企業落地生根、開花結果。

　　品牌是指某種具有經濟屬性的無形資產，呈現出價值性、抽象性、獨特性和專有性等特征，并能夠在個人心智中占據重要地位。將品牌建設的理念和方法嵌入黨建工作中，用品牌理念帶動黨建工作，用品牌標準評估黨建工作，用品牌技術推進黨建工作，用品牌形象展示黨建工作，用品牌效應襯托黨建工作，實現品牌建設與黨建工作相互促進，是國有企業基層黨組織黨建工作的創新與實踐，對于推動國企改革發展意義重大。

　　黨建工作品牌建設是一項長期的系統工程，其主旨就是運用品牌管理理念和方法，貫徹落實黨建要求，持續鞏固黨建成果，全面提升黨建質量，把黨的政治優勢有效轉化為企業經營發展優勢和市場競爭優勢，推動國有企業高質量發展，實現國有資產保值增值。基層國企黨建工作品牌的建設應緊緊圍繞企業定位與功能，始終遵循黨的執政理念，體現黨的執政方式，貫穿黨的執政目標，突出政治功能和組織力，凝聚黨員群眾力量，服務企業改革發展，融合企業文化，體現鮮明特色，提煉形成具有較強號召力、凝聚力、影響力和創造力的黨建工作理念、標識及體系。

　　1、創新工作方法，增強品牌建設的針對性和有效性。

　　首先，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，建立長效學習機制，推動學思用貫通、知信行統一，通過“系統學習、對照匯報、班子研討、督辦落實”四個步驟，切實推動各級黨組織學習習近平總書記系列重要講話尤其是對國有企業、中國建材集團和兩次考察貴州省指示批示精神走深走實，確保企業改革發展正確方向。其次，按照中國建材集團“保增長、重優化、抓改革、強黨建”的工作方針，堅持把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿企業改革發展全過程、各方面，自覺把經濟賬與政治賬合并為“一本賬”，統一規范黨建進章程具體內容，優化融入法人治理結構，嚴格履行“三重一大”決策前置程序，細化完善黨建工作考評機制。堅持“黨建導航、績效導向、問題導入”原則，在黨員領導干部基層聯系點制度的基礎上深化實施以“黨建+輔導項目”為主要形式的“黨建輔導員制”工作方案，建立輔導員隊伍，明確輔導企業，選定輔導項目，擬訂輔導方案，履行輔導責任，提交輔導報告，輔導效果考評，通過政治思想引領、經營管理指導、問題整改督導，持續推動黨建工作與企業生產經營、公司規范治理、企業文化和安全環保文化、廉潔從業文化深度融合，拓寬黨建工作思路，創新黨建工作方法，從規定動作、特色工作、KPI指標等方面細化年度目標任務和工作措施，有計劃、有步驟、有方法地推進黨建工作與生產經營深度融合。同時，系統總結特色亮點和經驗做法，全面創建黨建工作品牌，實現“一個支部一個品牌”的工作目標。

“黨建+企業文化”融合圖示

　　2、健全考評機制，通過“抓書記”實現“書記抓”。

　　以強化巡視巡察問題整改為契機，突出問題導向、功能導向、績效導向，細化黨建和紀檢兩個專業“百分制”檢查考核清單，建立基層企業黨組織書記（一般由企業負責人兼任落實“黨政一肩挑”）、黨群紀檢部室負責人、專職黨務人員三級崗位月度報告、年度述職并與經營績效同步掛鉤考核，實施量化考核與定性評價相結合、組織考核和群眾評價相結合、月度考核與年度考核相結合、部門績效與專業工作相結合等，避免單一維度、唯指標論評價的片面性和局限性。逐級壓實責任，讓黨組織書記（企業負責人）帶頭抓細抓好黨建工作，持續夯實“三基建設”，提升基層黨建質量，積極開展創先爭優。

黨員“兩學一做”帶動員工圖示

　　2021年貴州水泥成員企業獲得地方表彰先進基層黨組織（示范黨支部）9個，優秀黨員及黨務工作者6人，勞動模范12人，集團及板塊公司表彰先進黨組織7個，優秀黨員及黨務工作者31人。同時，通過專題培訓交流，有力提升黨組織書記的履職能力和水平，出實招見實效，真正形成“接地氣、聚人氣、鼓士氣、揚正氣”的工作氛圍，以黨員“兩學一做”帶動員工“兩學一做”，品牌建設初顯成效。貴州三都西南“三五五”支部工作法獲得集團首屆“十佳黨建工作品牌”，貴州納雍隆慶黨支部獲得“全省脫貧攻堅先進黨組織”。

貴州三都西南“三五五”支部工作法品牌內涵

　　3、強化“三基建設”，確保專職黨務人員數量與質量。

　　制定黨務干部隊伍建設和任職資格管理措施，維持黨務干部隊伍總體穩定，確保黨建工作有人抓、有人管，開展 “一人一課”，黨員干部帶頭交流業務經驗，黨務干部和業務干部交叉培養，實現黨務干部隊伍管理專業化、規范化。以黨員干部為主體，組織開展“鑄黨性、強素質、當先鋒”主題實踐活動，健全完善“黨員先鋒崗”、“黨員責任區（聯系點）”、“黨員突擊隊”有關工作機制，充分發揮“兩個作用”。開展“黨建工作品牌建設”、 “黨員積分制管理”等課題研究，既推進品牌創建提質增效，也能有效提升黨員日常教育管理的有效性和覆蓋面。

基層企業黨組織“三基建設”主要內容

　　4、加強規劃指導，壓實品牌建設責任。

　　結合企業發展戰略和年度經營任務，梳理細化黨建工作重點內容和保障措施，制訂品牌建設工作規劃，明確黨建工作品牌建設的推進節奏、關鍵節點和階段任務，做好黨建品牌建設的頂層設計和整體指引。深入基層調研溝通，找到黨建工作品牌建設的突破口，明確黨建工作品牌建設的主攻點，提煉品牌名稱、內涵要義、經驗做法和實施效果。上級黨組織書記帶頭履行黨建工作職責，推動下級黨組織書記層層壓實品牌創建責任，厚植黨建工作品牌建設的根基與底蘊，注重履行國有企業的經濟責任、政治責任和社會責任。在全體黨員干部一致行動、共同努力的實踐中，形成強大合力推動黨建工作品牌建設落地生根，確保黨建工作品牌主題更加突出、特色更加鮮明、內涵更加豐富、員工更加認可，能夠時刻被想得起、記得住、叫得響、做得到，生動展現黨建工作品牌所蘊含的企業精神、內涵特質和成長動能。

黨支部書記責任清單

　　5、抓好品牌宣貫，定期評估品牌建設效果。

　　豐富黨建工作品牌宣貫推廣的方法和形式，虛心接受各方的監督、批評和建議，形成黨建工作品牌自我完善和自我革新的內在動力。通過黨建工作品牌的宣貫和推行，強化黨建工作品牌視覺形象系統化、具體化，形成黨建工作內在主題與外在形式有機統一，黨建工作的思路、方法和做法更加深入到每位黨員干部的心中，轉化為推動企業改革發展的行動自覺，確保黨建工作品牌產生最大的效應和最佳的效果。以企業經營發展成果檢驗黨建工作品牌建設成效，體現品牌管理的閉環性和持續性要求。黨建工作品牌建設著重突出國有企業的使命擔當，更加關注和回應時代關切，聚焦服務和滿足社會需求，確保基層企業黨建工作始終走在前、做表率，在夯實黨執政的物質基礎和政治基礎的征程中不斷發揮新的更大作用。

總經理（黨支部書記）帶頭設置黨員示范崗和干部聯系點

　　四、實施成效

　　堅持黨的領導，是國有企業的獨特優勢；加強企業黨建，是推動國有企業深化改革的堅強保證；把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，是國企黨建制度設計上的重大創新。成員企業緊緊圍繞脫貧攻堅、生產經營、轉型升級等重點任務抓黨建工作品牌創建，用每一項重點任務完成的成效來檢驗黨建工作品牌的創建實效。

　　實踐證明，品牌建設是衡量黨建工作質量水平的重要標志和主要抓手，既能有效解決黨建工作面臨的問題，也能充分發揮黨建引領作用，黨建工作品牌建設助推企業高質量發展開花結果。黨建工作品牌建設具有長期性和挑戰性等特征，與企業成長發展相生相伴、相得益彰，是黨建工作堅強有力的直接呈現和鮮明展示，更是企業經營管理和改革發展情況的綜合體現。以黨建工作品牌創建評價檢驗黨建工作質量，不僅是切實可行的，也是很有必要的。

　　基層國企黨建工作品牌建設成效主要體現在“四個有利于”：

　　1、有利于把黨性原則與企業家精神結合起來。

　　國有企業領導人員首先是黨的事業骨干，必須堅持黨性原則，堅決貫徹落實黨的路線方針政策、黨中央的決策部署要求，旗幟鮮明地堅持、加強和改善黨對國有企業的領導，加強國有企業黨的建設，履行好管黨治黨的職責，保證國有企業改革發展的社會主義方向。與此同時，國有企業領導人員又是企業家，勇于破解發展難題，積極參與市場競爭，不斷提高國有企業活力、競爭力、影響力和抗風險能力。在市場經濟中，企業家精神是企業核心競爭力的重要來源，國有企業領導人員必須大力弘揚社會主義國有企業家精神。當前，國有企業正處于全面深化改革的攻堅期和深水區，通過黨建工作品牌建設推動國有企領導人員既要牢固樹立“在經濟領域為黨工作”的理念，切實擔負起在深化國有企業改革中堅持黨的領導、加強黨的建設的政治責任，又要培育弘揚善于觀全局、謀大勢、有擔當、善作為的企業家精神，在激烈的市場競爭中確保國有資產的保值增值。

　　2、有利于把提高黨建科學化水平與完善公司治理結合起來。

　　加強國有企業黨組織的領導作用，確立黨組織在基層企業中的政治核心地位，是由黨的性質、執政黨的地位、國有企業的性質所決定的，黨的領導與國有企業經營管理從宗旨上、目標上、方向上都是一致的，在國企改革中堅持黨的領導、加強黨的建設、提高黨建科學化水平有利于促進國有企業效率的提升。完善公司治理，主要是從國有企業作為市場競爭主體的經濟屬性出發，維護股東的權利，確保國有資產保值增值，實現國有企業經營效益最大化，是增強國有企業市場競爭力的重要保證。在國有企業中加強黨的建設、提高黨建科學化水平是建立中國特色現代國有企業制度的本質要求。因此，這就要求始終堅持把加強黨的領導、發揮黨的政治優勢、提高黨建科學化水平與完善公司治理、發揮市場機制的作用密切結合起來，明確國有企業黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，在完善公司法人治理結構中充分體現黨組織的領導核心和政治核心作用，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為創新優勢、發展優勢、競爭優勢，全體干部員工“動”起來了，治好了“懶”的毛病，班組建設“強”起來了，改變了“弱”的不足，黨建成效“實”起來了，彌補了“空”的缺陷。

　　3、有利于把黨建工作與企業文化建設結合起來。

　　國有企業黨組織具有先進的理論指導和價值追求、健全的組織體系和工作機制、嚴明的組織紀律和優良作風，經過長期的歷史沉淀，已在國有企業中形成了深厚的組織基礎和文化基礎。卓有成效的黨建工作是國有企業深化改革、科學發展的政治優勢，先進的企業文化是國有企業持續發展的精神支柱和動力源泉。堅持用黨的方針政策指導企業戰略決策，用黨的核心理念和工作方法調適企業治理模式，用黨建工作引領企業文化建設，把黨組織作為滋養先進文化的有力陣地，把黨員作為承載先進文化的價值坐標，實現企業文化與黨建工作有機

　　結合，用組織的聚合力和文化的融合力把國有企業的黨員隊伍凝聚起來，引領和提高企業文化建設的層次和水平，不斷增強職工的認同感、自豪感和歸屬感，增強國有企業的向心力、凝聚力和競爭力，為國有企業深化改革和健康發展提供強大的精神力量。黨團組織開展的活動豐富多彩，深受干部員工的喜愛，通過創建“職工書屋”、員工健身房，開展員工生日會、攝影大賽、籃球比賽、技能比武等企業文化活動，營造濃厚的文化氛圍，“工廠是我家，建設靠大家”的意識顯著增強。干部員工結對幫扶、建立師帶徒關系，聽取一線員工對精益生產、小改小革等面的意見建議，解決一線員工困難和訴求，黨員干部言傳身教，常以發生在身邊的“小故事”向員工闡明公司發展的“大道理”，干群關系“好”起來了，消除了“僵”的隔閡，“跑、冒、滴、漏”治理成效顯著，亂堆亂放的行為習慣銷聲匿跡，廠區環境“新”起來了，摒棄了“差”的習慣，員工精神激情煥發。

　　4、有利于把全面嚴治黨與依法治企結合起來。

　　國有企業基層黨組織切實履行全面從嚴治黨的主體責任，建立健全黨建工作責任制，以高標準、嚴要求建好班子、配好干部、帶好隊伍。堅定理想信念，對黨絕對忠誠，遵守政治規矩和政治紀律，把黨的紀律和規矩挺在前面，在思想上劃出紅線、在行為上明確界線、在道德上堅守底線，貫徹黨的組織路線和群眾路線，規范履職行權。國有企業依法治企是加強國有企業黨的領導和深入開展黨風廉政建設的必然要求。國有企業領導人員在法治框架下，堅持運用法治思維和法治方式深化國有企業改革，并把依法治企貫徹到國有企業改革發展的全過程和各個方面，從根本上避免國資流失，杜絕腐敗現象。

　　基層國企黨風廉政建設工作圖示

　　五、結語

　　過去五年，我們以習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會上的講話精神為根本遵循，推動了集團各項事業持續健康快速發展，今后，我們將進一步推動學習貫徹習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會上的講話精神落實落地，持續深化用好黨建工作品牌，通過品牌創建引領企業高質量轉型發展不斷取得新成效。

　　把黨建工作品牌建設作為切入點和著力點，按照新時代黨的建設總要求，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，突出增強政治功能，推動黨建工作與生產經營深度融合，推動政治、思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設植根基層、落實落地，有利于進一步調動和激發黨員干部的積極性、主動性和創造性，有利于進一步增強做好黨建工作的使命感、責任感和榮譽感。

　　切實加強和完善黨對國有企業的領導，切實加強和改進國有企業黨的建設，推動國有企業深化改革、提高經營管理水平、做強做優做大國有資本、兼顧國有企業政治性、經濟性、社會性相統一，這是新時代對國有企業黨建工作提出的新的更高要求。黨建工作品牌建設是推動國有企業基層組織黨建工作高質量發展的重要途徑，讓黨建工作品牌成為黨建工作的標桿、黨建工作的指引、黨建工作的載體，為推動新時代國有企業改革發展呈現新面貌新局面，提供堅強的組織保障和不竭的創新動力，為推動黨建工作上臺階提水平出效果創造有利條件、打下堅實基礎、提供有力支撐。

　　案例研究組成員：梁蘅、劉文斌、畢群飛、李成、黃斌、李順利