黨建引領科技創新實踐，驅動高質量發展

國網甘肅省電力公司電力科學研究院黨委

　　一、實施背景

　　面對世界百年未有之大變局，加快科技創新，是深入貫徹習近平總書記關于科技創新重要論述和中央決策部署、全面履行責任使命的必然要求。面對新一輪科技革命，加快科技創新，是公司在危機中育先機，在變局中開新局的必由之路。全球科技創新進入空前密集活躍時期，以清潔高效可持續為目標的能源技術加速發展正引領全球能源變革，科技創新從未像今天這樣深刻影響能源行業的命運和能源企業的發展。面對具有中國特色國際領先的能源互聯網企業建設，加快科技創新，是推動公司高質量發展的迫切需要。對標各級要求，科技創新工作仍舊存在差距和不少突出問題。公司各級黨組織必須強化問題導向，堅決破除一切制約科技創新的思想禁錮和體制機制障礙，加大工作力度，加快趕超步伐，全力提升科技創新能力和水平，以高質量的科技供給引領支撐公司高質量發展。

　　二、主要做法

　　（一）加強思想引領，增強科技創新工作的使命擔當

　　思想是行動的先導，理論是實踐的指南。國網甘肅省電力公司電力科學研究院黨委（以下簡稱“國網甘肅電科院黨委”）自覺提高政治站位，以黨委理論學習中心組、黨員“四大課堂”、主題黨日、專家輔導等形式，組織廣大干部員工深入學習領會習近平總書記關于科技創新工作的系列重要講話精神，學習國網公司科技創新大會精神，準確把握新形勢下科技創新工作的重要意義、面臨的機遇挑戰、存在的問題及努力的方向。通過學習，以理論清醒保證政治堅定，以思想自覺引領行動自覺，切實把理論學習同研究解決科研工作難題結合在一起，切實增強干部員工推動科技創新的使命感、責任感、緊迫感，提升創新發展的主動性和自覺性。

　　（二）發揮組織優勢，形成推動科技創新的強大合力

　　黨委充分發揮把方向、管大局、促落實作用。樹立“一盤棋”思想，把科技創新工作擺在突出位置，不斷完善科技創新管理體系，修訂《國網甘肅省電力公司電力科學研究院科技創新專項獎勵考核實施方案》《國網甘肅電科院資深專家、高層次人才工作方案》《職員職級評聘方案》，進一步健全完善科技創新工作體制機制，破除制約束縛因素，改善科技創新工作生態，激發科技創新活力，形成創新創效強大合力。

　　黨支部發揮戰斗堡壘作用。修訂完善黨建綜合評價辦法，設置科研相關專項評價指標，把推動創新工作成效作為檢驗和評價黨建工作成效的重要內容，明確黨支部書記抓黨建、促科研職責。大力拓展對外協作，深化黨支部結對共建，與上海電力大學、西安交通大學、西安工業大學、四川大學等知名院校建立持久穩定的交流合作關系，圍繞電網發展，開展多方位、多層次、多形式的協同合作，打破單位、專業壁壘，實現創新資源共享、協同協作、合作共贏、共同發展的良好局面。

　　黨員發揮先鋒模范作用。圍繞“雙碳”目標以及構建新型電力系統，組建以黨員為主的大規模新能源基地集群控制技術、荷-網-源調度控制技術、風光熱儲綜合利用、基于人工智能的電網檢測等四支科技攻關團隊，黨員攻關團隊緊跟國內外電力科技發展趨勢，聚焦提升重大科技創新攻關能力，主動挑起重擔，攻堅克難，在創新突破上走在前、干在先。在重大工程現場、實驗室，設置黨員責任區、示范崗，突出黨員身份意識，明確黨員工作職責，推動黨員立足本職，爭當電力科研“達人”和專業技術“標兵”。

　　（三）加強人才培育，打造推動科技創新的人才高地

　　國網甘肅電科院黨委堅持黨管人才原則，著力打造一支規模適當、結構合理、創新高效，具有一流創新能力的科技人才隊伍。

　　聚力科研人才培養。加強高層級科研人才培養力度，充分利用院士專家工作站、博士后工作站、研究聯合培養基地等高層次人才培養平臺，大力培養科研高端人才。加強專業技能人才培養，充分利用各類技術監督、調試等業務，讓員工在重大工程現場，培養解決重大問題、難題的能力，在祁連換流站技術監督、常樂電廠百萬機組調試等重大項目中鍛造了一批技能精湛的“工匠”人才隊伍。

　　聚力青年人才培養。實施“青年員工成長成才”導航工程，建立“導師帶徒”培養機制，因人制宜、因材施教，精準制定個人培養方案，定期開展培養效果評估，壓實導師責任，提高培養質量。開展青年員工跨部門、跨專業實踐交流學習，拓寬青年員工知識視野，提升綜合素質能力，促進一專多能的復合型人才培養。搭建青年員工創新創效平臺，做實青年創客聯盟，用好“青創賽”平臺，使青年員工全過程參與項目可研、立項、實施、驗收、成果應用等各個環節，使之迅速成長為學習型、知識性、技能型、創新型職工，為電科院發展儲備源源不斷的梯隊人才。

　　聚力保障體系落實。構建“職務、職員、專家”三條通道職業發展體系，完善科技創新專項獎勵、專家人才建設、職員職級等實施方案，建立健全各類人才并行發展的職業通道體系，引導科研和技術人才專心致志投身科研、鉆研技術，促進形成人盡其才的良好工作局面。

　　（四）培育創新文化，營造人人創新的濃厚氛圍

　　國網甘肅電科院黨委始終把打造培育、傳承弘揚創新文化作為推動創新工作邁向高水平發展階段的重要發力點。

　　營造創新濃厚氛圍。大力弘揚科學家精神、勞模精神、工匠精神，鼓勵廣大職工從科技功臣、全國勞模、全國向上向善好青年、優秀專家人才的成長歷程中，學習干一行愛一行、愛一行鉆一行的敬業精神、奉獻精神，引導其學先進、爭先進、當先進，發揚愛鉆研、肯攻關的拼搏精神，加強人工智能、大數據、新能源消納等領域的技術研究，加速科研成果落地轉化，不斷提升創新能力，盡快形成核心技術，推動甘肅電網高質量發展。

　　講好“電研人”創新故事。堅持用好身邊的事，教育引導好身邊的人。細致挖掘傳播先進典型成長奮斗的故事、典型感人的事跡，用凝結在他們身上的勞動精神、勞模精神、工匠精神、科學家精神激勵身邊人。打好全國勞模鄭偉、全國向上向善好青年周強、國網公司級專家楊勇等人先進典型事跡宣傳牌。充分利用“報、網、端、微、屏”等媒體平臺，全方位、多角度宣傳“電研人”開展創新創效故事傳播，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

　　三、工作成效

　　國網甘肅電科院黨委堅持以“黨建+科技創新”工程為抓手，著力固堡壘、強信念、促融合，把黨組織組織力、凝聚力、號召力、戰斗力有效轉化為科技創新工作高質量發展的強大引擎，形成黨建與科研同頻共振、同向發力的良好格局。

　　科技創新成果豐碩。累計獲國家科技進步二等獎2項、獲省部級科技進步獎65項、發表論文500余篇，持有發明專利150余項、軟件著作權56項、參編各級別技術標準23項。通過專利使用權轉讓、成果授權、技術入股等多種方式，提升創新成果經濟價值，多項轉化成果與市場接軌，創造營收6500多萬元，真正實現了科技創新成果接地氣，創價值的目標。

　　實驗室建設提檔升級。電科院現建有院士專家工作站、博士后科研工作站和研究生聯合培養基地，2個甘肅省級實驗室、6個甘肅省工程技術中心、2個國網公司實驗室、9個省公司重點實驗室。其中，新能源并網運行控制重點實驗室攻關團隊長期從事著新能源發展領域的相關技術研究，攻克了新能源功率預測、消納、調峰、控制等一系列技術性難題。2021年，甘肅新能源發電量突破400億千瓦時，減排二氧化碳約4000萬噸。攻關團隊心懷“國之大者”，交出了完整、準確、全面貫徹新發展理念的甘肅“答卷”。

　　人才培育穩步提升。電科院共有員工324人，其中碩士研究生及以上學歷169人，占52.16%；副高及以上專業技術資格職工167人，占51.54%；黨員223人，占比68.83%；人才當量密度1.2252。享受甘肅高層次專業技術人才津貼3人、國網公司專業領軍人才1人、國網公司青年托舉人才1人、隴原人才12人。累計培養享受甘肅高層次專業技術人才津貼3人、國網公司專業領軍人才1人、國網公司青年托舉人才1人、隴原人才12人。

　　四、黨建引領科技創新工作的啟示

　　在新一輪能源科技革命中，誰掌握了核心技術，誰就擁有發言權和主動權。攻克電網核心技術難題，電力科研人仍有很長一段路要走。影響科技創新的制約因素仍舊存在，高知識分子密集的價值有待深入挖掘，黨組織和黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用有待全面激發。電科院黨委必須以實際行動堅定捍衛“兩個確立”，自覺做到“兩個維護”，矢志不移貫徹落實好習近平總書記關于科技創新工作的重要指示精神，持續深化黨建引領，凝心聚力，使創新活力充分迸發，創新人才充分涌現，創新價值充分彰顯。

　　（一）持續加強組織建設保障

　　充分發揮黨的政治優勢和組織優勢，強化科技創新組織保障，持續完善科技創新體制機制，為科技創新工作把關定向。強化黨組織書記抓黨建促創新的工作能力，持續優化黨支部工作評價體系，樹立鮮明的評價導向，以推動創新創效作為檢驗和評價黨組織工作成效的重要內容，促進黨支部戰斗堡壘作用在科技創新領域充分發揮。聚焦科技創新、成果轉化等重點領域，持續優化各項激勵機制，加大成果轉化支撐力度。聚焦人才成長，持續優化行政職務、職員通道與專家人才通道互通機制，打通科研人員上升通道，提升科研人員獲得感。

　　（二）持續打造高素質黨員隊伍

　　深化“黨員素質培優工程”。盤活黨員資源，激發黨員戰斗能力，凝聚發展合力，把黨員的數量和質量優勢真正轉化為推動科技創新工作跨臺階上水平的強大動力。通過高質量的黨內政治生活，不斷增強黨員的身份意識，培育黨員科技報國的志向和為國為民的高尚情懷，引導黨員高標站位，深刻領悟科技創新之于于國家、民族和企業發展的至關重要性，幫助黨員立大志、明大德、擔大任、成大才，在科技創新這條富民強國的大道上行穩致遠。

　　（三）持續培育科技創新人才

　　堅持黨管人才，持續培育高端人才，充分發揮院各級專家人才的作用，在人財物方面為專家人才提供保障，助力專家人才破解重大科技難題、勇攀科技高峰。堅持內外部培養相結合，鼓勵專家人才積極赴省公司、兄弟單位掛職鍛煉。繼續深入實施“青年員工成長成才導航工程”，為青年員工量身定制培養方案，讓青年員工快速成長為“扛大旗”“挑大梁”的科技人才。用好青年創新創意大賽平臺，進一步挖掘培育創新人才。

　　（四）持續加強創新載體創建

　　深化“青年創客聯盟”、青年創新論壇、高端人才創新論壇等載體創建，豐富創新活動形式，持續提升全員創新意識和能力素質，為推進院科技創新工作高質量發展積蓄力量。發揮院士專家工作站、博士后工作站、研究生聯合培養基地的資源優勢，圍繞科研攻關項目，定期組織開展科技論壇，深化交流，集思廣益，推進科技攻關項目加速孵化。聯合兄弟單位，創新開展“微講壇”等多種形式的交流活動，圍繞科技創新熱點問題，形成聯合研究意向，提升創新創效的針對性和有效性。

　　（五）持續深化支部結對共建

　　深化黨支部內外結對共建。對內，加強與省公司相關部室、兄弟單位的溝通交流，深入開展黨支部結對創優活動，有效對接需求，提升創新效能；對外加強與科研機構、高校、設備制造商等單位的合作交流，實現集中攻關、合作共贏，推進產學研用協同共進。深化國網公司重點實驗室、“雙創”基地應用，建立以重大科技項目為依托的協同創新機制，推動資源共享、優勢互補。

　　（六）持續建設科技攻關團隊

　　深化科技攻關團隊、共產黨員服務隊、黨員示范崗、責任區建設，圍繞能源電力科技前沿，全面攻堅核心技術，著力解決“卡脖子”技術難題，推動形成一批行業內領先的科技創新成果。

　　結合重點科技項目、標準創制、重大調試工程，讓科技攻關團隊中的每一名黨員主動認領任務、扛起責任，集中精力和資源攻堅核心技術。在重要實驗室、重大工程現場，創建示范崗、責任區，引導黨員以舍我其誰的精神，爭當崗位標兵、科技先鋒。打造共產黨員服務隊特色品牌，助力科技強企，圍繞特高壓建設、電網安全運行、新能源消納等實際工作難題，開展課題攻關，助力能源電力轉型發展。

　　（七）持續深化創新文化建設

　　深化創新文化建設，持續弘揚創新精神，打造創新文化，彰顯創造力量，引領電科院在創新發展的道路上行穩致遠。深入開展創新文化環境建設，在辦公區通過文化長廊、支部宣傳欄、企業文化室開展創新主題傳播，營造濃厚的創新氛圍。充分運用公司門戶網站，積極展示“黨建+科技創新”工作的特色活動、典型做法，打造開放共享的創新文化陣地。以黨支部為單位，積極打造“創新名片”，形成“爭當創客、敢于創新、大膽創新、努力創造、積極創效”的良好格局。

　　案例研究組成員：孫柏林、袁芳、李龍山、同煥珍