摘要：面對新田長江大橋跨越長江黃金水道、高環保要求和臨江陡崖地形、百米高空作業等挑戰，中交一公局第三工程有限公司萬州環線三分部項目黨支部賡續紅色基因，在中交一公局集團“一體化黨建”總基調引領下，探索形成了有效發揮黨支部和黨員作用的“黨建+”工作模式，將黨建工作融入品質大橋建造各環節，真正把黨的政治優勢、組織優勢轉化為推動“高、精、新、險、難”控制性工程建設的強大動力，團結全體建設者銳意建功交通強國。

一、背景介紹

交通是興國之要、強國之基。建設交通強國，是黨中央立足現實、直面變局、著眼長遠，深刻把握我國和世界經濟、科技、社會發展規律的基礎上，提出的重大發展戰略。坐落于長江三峽之間的新田長江大橋是恩廣高速跨越長江的控制性工程，其建設對于促進成渝雙城經濟圈建設具有重要意義，是交通強國發展愿景的生動詮釋。中交一公局第三工程有限公司黨委加強基層黨組織建設，創新“黨建+”模式，深化黨建對交通強國建設的引領、賦能，對攻克交通工程建設重難點任務具有重要借鑒意義。

二、主要做法

由中交一公局集團投資建設的重慶萬州環線高速公路項目全線長約23公里，是滬蓉高速公路與銀百高速公路的連接線，是交通運輸部第一批在重慶高速公路的PPP試點項目。新田長江大橋是全線重點控制性工程，為全長1770米、主跨1020米的鋼箱梁懸索橋，主塔高177.5米，是三峽庫區第二座千米級橋梁。

中交一公局第三工程有限公司負責承建萬州環線三分部項目，承擔大橋北岸引橋、索塔、錨碇及全橋的上部結構施工任務，任務重、難度大。為進一步凝聚力量、攻堅克難，項目黨支部發揚延續于解放軍公路一師的紅色基因，創新探索“黨建+”工作模式，將黨建工作融入生產、經營、安全、質量等各個環節，為打造品質工程、實現高質量發展提供堅強政治保障和充沛發展動能。

新田長江大橋

（一）“黨建+”高質量工程，促創新創效創優。項目黨支部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，系統全面提升黨的建設水平，推動黨建工作與生產經營緊密結合，助力項目高質量建設。

黨建引領創新，攀登千米級懸索橋建設新高地。從重要工點入手，組織黨員干部和技術骨干成立先鋒隊，通過BIM+技術應用、施工方案創新等方法，先后克服了主塔涉水施工、封頂、上橫梁懸空澆筑、鋼箱梁吊裝等難題，極大降低了環保影響和施工風險。特別是優化采用“跨纜吊機+長吊索蕩移安裝”方案進行鋼箱梁吊裝，鋼箱梁空中蕩移距離累計達到88米，刷新了國內長距離蕩移施工的新紀錄，為千米級懸索橋建設提供了新經驗。

黨建引領創效，解答高質量一體化發展新考題。黨建融入生產經營，通過大力開展勞動競賽，黨員在施工一線帶頭鉆研，不斷優化主塔施工方案，節省建設投入近2500萬元，施工速度較原計劃提前20天，極大降低了施工作業對三峽生態環境的影響；黨建助力平安工地建設，由黨員帶頭踐行安全職責，積極參與班前安全教育、安全巡查、安全演練等工作，全面提高安全管控水平，以高質量安全護航高質量發展。

黨建引領創優，打造高品質好口碑三峽新地標。新田長江大橋是目前長江上游的特大跨徑橋梁之一，集成了多項現代化橋梁施工先進技術。項目黨支部推行“6S”管理模式，形成“工點工廠化、施組流程化、實操標準化、倉儲超市化”的生產格局，助力大橋管理精細化。大橋“內實外美”的高品質、建設過程中的安全質量管控措施和高效的施工進度獲得業內一致認可，成功入選交通運輸部平安百年品質工程創建示范項目，成為三峽庫區新的地標式建筑。

（二）“黨建+”連隊化管理，促共建共享共進。項目黨支部重點推行“黨建統領+連隊化（融合6S）”管理，開展全覆蓋式教育引導，充分調動63名職工、280名產業工人的內生力量，開創工程優質、員工幸福、產業工人成長的共建共享共進新格局。

黨員做表率，守好黨建工作“主陣地”。注重班子建設，堅持集體決策制度，積極用好班子會、面對面談心、輪流帶班等工作方式，形成了班子團結、黨群團結的良好氛圍。重視黨員教育管理，加強黨的先進性建設，深入推進黨史學習教育，通過三會一課、主題黨日、講黨課、集體觀影等形式，使全體黨員加強理論學習，提高黨性修養，堅定理想信念。特別是每日監督黨員學習強國情況，每月將黨員學習筆記上交批閱，作為黨員評優的重要參考。

職工有后盾，當好項目建設“主人翁”。堅持用心辦實事，每月召開職工大會、項目工作會，聽取職工意見建議，著力解決職工生活工作中存在的困難；積極做好人才培養和職業幫助，每年開展技能培訓和業務提升不少于6次，暢通人才發展路徑，公平推選表現優異的黨員干部到管理崗位進行實戰鍛煉；配備親屬房、探親房，邀請家屬到項目陪伴家人，組織開展豐富多彩的文體活動，配齊健身娛樂設施，豐富員工業余文化生活，進一步提升員工幸福感歸屬感和集體榮譽感，項目團隊凝聚力強勁。

工人再賦能，集結一線作戰“主力軍”。高度關注產業工人素質建設，建立產業工人培訓基地，強化安全教育培訓，增強職業技能，每周組織考核評比，配合有效獎罰制度，切實提高產業工人工作效能；邀請轉業軍人進工地當教官，通過集合列隊出操升旗、文明班組宿舍評比等代入式教育管理，加強思想引領、紀律養成、作風塑造；為產業工人建立黨群活動中心、工人夜校和工人影院，提供學習教育活動場所，設置健康驛站、工會服務站、積分兌換超市等，配備24小時熱水服務、籃球場、乒乓球室等設施，提升產業工人獲得感，使產業工人更加專心地投入到建設中去。

大橋主塔封頂，黨旗在三峽山水飄揚

?

（三）“黨建+”品牌力塑造，促聚力聚智聚心。項目黨支部注重品牌建設，在建設品質工程的同時創建品牌團隊、沉淀品牌文化，堅持以“自強奮進、永爭第一”的企業精神為主旋律，推進項目文化建設。

品牌塑造立體化，聚長遠之力。把品牌建設作為黨建發力的重點，注重品牌競爭力和長遠發展目標，立體謀劃品牌塑造工作。從一公局集團發展史、建橋史和項目團隊故事中凝結出“大橋夢”文化品牌成果，獲評全國交通運輸行業優秀文化品牌；項目推行的“黨建統領+連隊化管理”獲得第十八屆交通企業管理現代化創新成果三等獎，項目品牌的生產力、凝聚力、執行力再提升；企地黨建共建再發力，聯合地方政府、交通部門及駐地村支部開展系列活動，主動建設快遞驛站、疫苗接種點等，進一步彰顯品牌形象，構建和諧環境，助力工程建設。

品牌宣傳聯動化，聚八方之智。通過圖文影音多角度宣傳，全面推進項目形象建設，為做好交通基建項目新聞宣傳工作積累有效經驗。結合項目施工生產和文化建設，積極展示項目正能量，大橋建設歷程及人文故事多次見載于各級媒體平臺。2021年，項目獲評全國公路重大工程新聞宣傳“十佳項目”；在2021年全國兩會期間，新田長江大橋得到央視綜合頻道、中文國際頻道、新聞頻道的直播報道，極大增強了大橋的知名度和品牌度。

品牌意識全員化，聚上下之心。項目黨支部多措并舉，讓品牌文化從思想上浸潤、從制度上管理、從體系上聯動、從行動上彰顯。在工區設立項目文化展示區，在產業工人培訓基地設立項目文化宣講模塊，深植文化靈魂，發揮團隊整齊劃一、紀律嚴明的超強戰斗力；在急難險工區點設立“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”“青年安全生產示范崗”，凝聚先進力量，銳意攻堅克難，大大增強了項目職工的凝聚力和主人翁意識；開展“藍馬甲”、健步走等群團活動，以多樣化的活動豐富項目文化內涵，有效激發了廣大員工干事創業的精氣神。

三、取得成效

2020年，面對疫情考驗，萬州環線三分部黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用充分發揮，新田長江大橋在重慶地區率先復工復產。項目獲得2020年重慶市重點工程“勞動競賽先進團隊一等獎”、2018-2019年度全國“安康杯”優勝班組、2020年中國交建“平安工地”等榮譽；項目黨支部獲得中國交建2018-2019先進基層黨組織、中交一公局集團建黨100周年先進基層黨組織等榮譽。以大橋為載體形成的“大橋夢”文化品牌成果成功獲評全國交通運輸優秀文化品牌；“黨建統領+連隊化管理”獲得第十八屆交通企業管理現代化創新成果三等獎等多項榮譽。在2021年全國兩會期間，新田長江大橋受到央視1、4、13頻道同時直播，是期間重慶市唯一受到播報的交通工程。