廣州市廣百展貿股份有限公司（以下簡稱“廣百展貿”）是廣州嶺南商旅投資集團有限公司屬下企業，是廣州首家以專業市場經營為主業的新三板掛牌企業（股票代碼：870079）。廣百展貿始創于1998年，現有物業經營面積53萬平方米，經營品類涵蓋眼鏡、數碼電子、家電音響、文化體育用品等，業態涵蓋專業主題商城、商用物業、地下商業街區、產業園、創意園、眾創空間等。廣百展貿創立“星之光”系列品牌，除專業主題商城外，拓展延伸至“超級星之光”——星之光數字體育產業園、“星之光·潮領地”、星之光創意園等。

廣百展貿黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神，認真學習貫徹習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，抓黨建、穩經營、強基礎、促發展，秉承“領航展貿產業、服務城市發展”的使命，推進“存量提質、增量提速、服務提檔、管理提效”四大戰略任務，以“生態化集聚、數智化經營、品牌化引領、資本化運作”為發展方向，致力于成為城市現代展貿產業服務商。

一、背景

廣百展貿于90年代創立“星之光”系列品牌，其中星之光數字體育產業園的前身“星之光家電市場”，從1997年開辦至今已持續經營20多年，當年市場生意最興旺時入駐有國內外一線電聲品牌廠家、經銷商近200家，年交易規模過10億，曾是華南地區專業場館舞臺燈光音響貿易中心。然而，隨著市場經濟發展，原有市場經營模式已不能跟上時代步伐，開始有客戶外流，加上疫情對經濟環境影響、市場硬件設施陳舊老化等問題，市場發展進入瓶頸期，經營模式亟待創新。

求生存、謀發展，廣百展貿以星之光家電市場有限公司被列入越秀區重點項目的起點，于2021年以“星之光電器城”為載體，將電器音響專業批發市場整體轉營為越秀國家體育產業示范基地“星之光數字體育產業園”。并輻射帶動星之光品牌產業轉型升級。

近年來，廣百展貿通過升級轉型，開拓新業態，打造“星之光·潮領地”、星之光創意園等，同步在星之光黃沙文體市場開展升級改造工作，進一步構建“星之光”品牌矩陣，煥發品牌新活力，引導、激勵公司各黨支部和廣大黨員在品牌建設中強堡壘、當先鋒，提高基層黨建工作質量，充分發揮黨組織和黨員作用，為推動公司持續穩健高質量跨越式發展匯聚磅礴動能。

二、具體做法

廣百展貿黨委充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用，認真分析新形勢新任務，加強基層一線黨的工作建設，常態化開展調研，多措并舉推動黨建與經營工作互促互融，實現黨建發展與生產經營工作同頻共振。

（一）突出政治引領，筑牢戰斗堡壘

1.黨建入腦入心，抓好思想理論武裝。堅持以黨的政治建設為統領，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想擺在首位，堅持線上學習與線下學習相結合、集中學習與自主學習相結合，嚴格落實“三會一課”制度，在學懂、弄通、做實上下功夫。學習貫徹黨的十九大和歷屆全會精神，扎實開展黨史學習教育，深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神，各黨支部通過“三會一課”、主題黨日等方式開展主題突出、形式多樣的學習活動，實現學習全覆蓋，夯實理想信念根基。

2.黨建深入一線，抓實基層黨組織建設。堅持和加強黨的全面領導，引導各基層黨支部以問題為導向，以特色為目標，打造“1123”黨建工作體系，即強化“一個理念”（黨的建設是最大的政績的理念）；建立“一套機制”（黨建與經營深度融合機制）；打造“兩大平臺”（黨性提升平臺、人才發展平臺）；抓實“三項工程”（頭雁工程、先鋒工程、固本工程），不斷探索創新基層黨建工作的方法和途徑，結合“一支部一品牌”創建活動，深化提煉公司黨建品牌內涵，打造特色黨建品牌，不斷增強基層黨組織的凝聚力、創造力、戰斗力。

3.黨建入章入制，切實提高決策質量。廣百展貿于2008年經內部資源整合更名為“廣百置業”，2016年集團推動深化改革和資源整合，“三軍會師”變身廣百展貿公司，并成功掛牌“新三板”，2020年完成公司混合所有制改革。與此同時，公司緊密結合落實黨建工作責任制，建立健全黨委、基層黨支部上下聯動、齊抓共管、層層落實的黨建格局。堅持黨建工作與生產經營同謀劃、同部署、同推進、同考核，把加強黨的建設貫穿公司發展各環節。嚴格落實“黨建進章程”要求，修訂完善公司章程，明確黨委在決策、執行、監督各環節的職責權限和工作方式。突出黨建工作制度建設，完善企業管理制度體系，修訂完善黨委議事規則和“三重一大”決策等制度，細化決策事項清單，厘清黨委和董事會、總經辦等其他治理主體的權責，規范黨委前置研究討論的內容、方式和程序，提高議事決策質量。組織開展常態化、長期化的督導檢查，持續完善制度機制，推動有效執行落實。

（二）加強輪崗交流，培養復合人才

廣百展貿黨委堅決貫徹新時代黨的組織路線，堅持黨管干部人才原則，推進黨員干部職工和業務骨干交流融通，著力培養高素質專業化人才，為公司高質量跨越式發展提供人才支撐。

1.強化學習培訓，提高綜合能力。重視在生產經營一線、青年職工中發展黨員，努力把生產經營骨干培養成黨員，把黨員骨干輸送到一線重要崗位。開展大學習、大調研、大培訓，組織黨務干部、業務干部同步開展調查研究、實踐鍛煉和專題培訓，不斷提升理論素養和專業能力。選優配強黨支部書記，強化素質提升，落實好“一崗雙責”主體責任。

2.拓寬招聘渠道，選拔優秀人才。落實公司《人才工作三年行動計劃》。啟動系統化人才梯隊建設，暢通職業發展通道，加大干部交流和年輕干部選拔培養力度，健全干部在黨務工作崗位與經營管理崗位交流任職制度，分批次安排黨員干部和業務干部交流輪崗。

3.建立激勵機制，激發創新活力。堅持把提高企業效益、增強企業競爭力作為黨組織工作的出發點和落腳點，把黨建工作成效轉化為企業發展優勢和治理效能。實施全員招商激勵方案。推行價值分享機制，修訂薪酬管理辦法、績效考核管理辦法，完善工資與企業經濟效益聯動機制，推行日常工作業績記分獎罰法，進一步激發員工創效創利的責任意識。

（三）探索品牌建設，弘揚企業文化

1.開展“一支部一品牌”創建活動。廣百展貿黨委將支部品牌建設作為黨建工作重要任務，推動各黨支部結合自身實際業務特點，創新黨建工作方法，激發基層黨建工作活力。通過宣傳發動，積極探索新形勢下基層黨組織結對共建新思路、新辦法，實現資源共享、優勢互補、對標提升，發揮以黨建促發展、強管理、增效益的引領作用，實現招商選商穩商營商工作目標。

2.加強黨建引領，彰顯群團特色。大力弘揚“忠誠、進取、求變、嚴實”的企業文化價值觀，制作企業文化手冊和企業宣傳視頻，召開企業文化宣貫會。定期更新官網、微信公眾號、內刊、宣傳標語等，實現企業文化“上墻、上網、上報”。舉辦“物管系統”應用技能競賽、“提升運營力、執行力”技能競賽，以賽代練提升技能。開展“我心目中的廣百展貿”老物件老照片征集活動，舉辦“五四”青年座談會、老中青職工代表座談會等，發揮群團優勢助力企業發展。

3.關心關愛員工，凝聚奮進力量。從嚴抓好意識形態工作，營造積極向上、團結和諧的企業氛圍。堅持黨對意識形態工作的領導，建立公司黨委班子成員掛點聯系基層黨支部機制，定期到基層一線摸查、掌握黨員職工思想動態，及時做好思想政治工作。深入挖掘優秀經驗做法和先進典型事跡，通過線上、線下平臺做好宣傳，激發黨員職工積極投身公司干事創業的榮譽感和使命感。

三、具體成效

（一）華麗變身，星之光數字體育產業園升級賦能

星之光數字體育產業園堅持黨建工作和經營工作同謀劃、同部署，全力打造“星光熠熠，數字體育”的支部品牌。

星之光電器城“蝶變”轉型，打造成為越秀國家體育產業示范基地星之光數字體育產業園，并連續兩年被列入越秀區重點項目。項目規劃打造以“數字體育”為主題，同時配套文創零售、數字娛樂、電子競技、VR體驗、運動主題特色餐飲等元素。項目一期已于2021年9月順利揭牌，一層主要為體育工作室、體育品牌龍頭展廳及商業配套，已引入幸運星體育、潮理事、時代音響等品牌，二三層為星之光文體館，已引入SPEED極速街舞、素遠體育、越秀區籃球協會、麥超體育工作室等行業知名品牌。

通過高起點、高質量、高標準布局規劃建設，星之光數字體育產業園力爭逐步形成可復制發展的新消費業態經營模式和品牌，努力成為國有企業公有物業轉營發展示范項目、周邊群眾全民健身和體育消費的新場景、傳統商貿區和專業市場轉營發展的標桿、粵港澳大灣區首個國家數字體育產業創新示范項目和文體旅商融合發展的消費新業態項目。

（二）優化環境，星之光黃沙文體市場煥新開業

星之光文體市場強化“守土有責、守土擔責、守土盡責”的政治擔當，圍繞服務中心大局，以“文創星級，并驅前行”為支部品牌，同時打好“黨建”與“經營”兩張牌，充分發揮黨員干部職工在生產經營工作中的表率作用，確保完成企業生產經營目標。

星之光黃沙文體市場加大行業頭部品牌招商穩商營商力度，進一步提升出租率，鞏固文體商圈龍頭地位。一是升級“星之光文體創新創意產業園”。優化客流動線，實施黃沙南區首二層大廳形象改造、南北區貨梯更換、北區二層書包本冊專區改造，盤活空置物業，提升商城出租率，實現挖潛增收；規范場內管理，改善占道經營情況。二是加大行業頭部品牌招商穩商力度。引進紅星宣紙、白雪文具、長江紙業、鴻星文具等行業領軍品牌，建立文房四寶體驗及購買專區，舉辦文房四寶行業交流分享活動，豐富場內特色配套。

（三）創新業態，星之光銀華創意園打造眾創新領域

2021年展貿公司成立星之光創意園分公司，組建專業管理團隊，開展“一支部一品牌”活動，指導眾創空間新業態培育并穩步推進工作。星之光創意園圍繞主業發展規劃，以打破市場需求緊縮盤活物業實現新活力、推動公司物業服務升級創新發展為目的，對銀華大廈1043.45㎡物業進行眾創空間改造，為初創企業提供低價、靈活、便利的一站式辦公空間服務，其中包括辦公空間、工商注冊等。2021年5月起，星之光創意園聯動周邊業態，線上線下開拓銀華創意園招商資源，積極利用信息化新媒體平臺，多渠道展開營銷推廣，提升品牌效應，推動提質增效，提升品牌影響力，并在2021年年底成功實現亮麗開業。

（四）激發活力，星之光·潮領地“五潮薈萃”全線開街

地下商城分公司于2020年9月成立，以黨建引領統籌商城經營發展各項工作，以“星潮時尚，廣納百商”為支部品牌，全力推進以體育西北段人防工程項目為主的物業盤活經營，重點打造“星之光·潮領地”項目。

“星之光·潮領地”于2021年12月底全線“開街”，打造成“生活之精致（潮購）、科技之探索（潮玩）、親子之歡樂（潮樂）、味蕾之享受（潮味）、藝術之體現（潮秀）”五潮系列的舒適、精致、品質購物娛樂體驗空間，展現人防物業的“新風潮、新領地”。一是根據物業重新定位，打造以“時尚潮流、文創精品、互動體驗、運動休閑”為品牌標簽的潮流匯聚地。二是創新經營模式，對有助于引流的大品牌商戶以“扣點+提成”經營模式吸引進場，融合純租賃模式并行，進一步提升物業對消費群體的吸引力。三是強化經營管理和服務能力提升，通過設計IP主題打卡點及開展臨時展會等活動營造商業氣氛，穩定和提高商戶經營力，樹立人防工程地下商業新標桿，為其它地下商業經營提供可借鑒的模式。

四、意義和價值

廣百展貿在疫情沖擊、行業變革、時代潮流變化等多重因素影響的環境下，堅持以黨建引領，全面加強黨的建設，穩步邁入高質量發展的道路，具有一定的借鑒意義。

（一）為促進黨建與經營融合發展提供了思路

廣百展貿堅持黨建與經營發展同謀劃、同部署、同推進、同考核，貫徹新發展理念，融入新發展格局，大力推動經營工作提質增效。以標準化建設為抓手，促進基層黨組織全面進步全面過硬，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用的核心，不斷增強基層黨組織的凝聚力、向心力。同時，深化基層黨組織黨建引領優勢，推動產業轉型升級成效“遍地開花”，為黨建與經營發展融合提供新思路。

（二）為探索企業品牌轉型升級提供了借鑒

近年來，在疫情沖擊下，受行業本身面臨的新問題、新變革、新挑戰及社會環境發展等綜合因素影響，原有的經營模式已經不能滿足發展，產業轉型升級工作迫在眉睫。廣百展貿積極謀求轉型升級，以黨建為統領，利用“一支部一品牌”活動指導基層黨組織強化黨建與經營相融合，以黨建引領帶動產業轉型升級，通過深入調研，創新經營模式，有效推進星之光品牌矩陣推廣，努力實現公司向高質量跨越式發展目標邁進。

未來，廣百展貿黨委將繼續高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，加強黨建與經營深度融合，鞏固拓展黨史學習教育成果，弘揚偉大建黨精神，踐行“引領展貿產業 服務城市發展”使命，沉著應對疫情挑戰，穩中求進、進中求快，把每項工作抓實抓細、抓出成效，深化拓展“星之光”系列品牌建設，堅持黨建引領筑強堡壘，融入中心促進發展，探索黨建工作的新思路新理念新方法，以新擔當新作為推動公司高質量跨越式發展。

案例研究組成員：王亞川、趙海丹、高婷婷、徐艷艷、潘浩賢