探索“116”黨建工作新模式，促進水泥企業高質量發展

貴州德隆水泥有限公司黨委

　　貴州德隆水泥有限公司（以下簡稱貴州德隆水泥）位于貴州省冊亨縣，當地是布依族聚居地，文化資源豐富、底蘊深厚，被譽為“中國布依族刺繡藝術之鄉”。貴州德隆水泥成立于2010年5月，項目總投資約 4.7 億元，公司擁有一條3000t/d新型干法熟料水泥生產線及 5MW 純低溫余熱發電系統。2014年1月，公司通過重組加入中國建材集團所屬貴州西南水泥有限公司，現有員工132人。2014年3月成立黨支部，黨員8名。

　　貴州德隆水泥在上級黨委的正確領導下，秉承中國建材“善用資源、服務建設”的核心理念和“材料創造美好世界”的企業使命，探索黨建工作與生產經營深度融合方法，積極推行“116”黨建新模式。自2017年復產以來，公司從困難企業實現連年盈利，2020年貴州區域盈利第四名，2021年盈利第二名，黨支部連續兩年榮獲貴州西南水泥“先進基層黨組織”等榮譽稱號。

　　一、背景情況

　　2014年，貴州德隆水泥加入中國建材集團所屬貴州西南水泥有限公司，但因本地水泥市場低迷，企業連年虧損、生存艱難。

　　2017年，隨著政府工程建設逐步啟動，冊亨縣水泥銷售市場發生良好變化，在貴州西南水泥的大力支持下，貴州德隆水泥全面恢復運行，2018年實現扭虧為盈，黨支部黨建工作也由弱到強，黨員隊伍迅速發展壯大，“兩個作用”得到充分發揮，公司為助力冊亨縣脫貧攻堅保供水泥16.30萬噸。

　　2019年，黨支部在“黨建+精益生產”工作實踐基礎上，探索推行“116”黨建工作新模式，創新推進黨建工作與生產經營深度融合，實現公司經濟效益和社會效益雙豐收。2019-2022年貴州德隆水泥為冊亨縣上繳稅收4760.94萬元，助力當地經濟發展，履行央企社會責任。

　　二、主要做法

　　“116”的內涵：“1強”——強黨建，“1樹”——樹標桿，“ 6到位”。

　　（一）強黨建

　　強化以黨建工作引領保障企業高質量發展，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

　　1.加強思想政治工作，增強黨支部凝聚力。2019年至今，貴州德隆水泥黨支部將“不忘初心，牢記使命”主題教育和黨史學習作為黨建工作的重中之重，組織全體黨員干部通過自學、每月集中學習等多種形式，進行較為系統的政治理論和“四史”學習，推動黨員堅定理想信念，增強黨性修養。黨支部充分發揮密切聯系群眾的政治優勢，開展豐富多彩的集體活動，增強員工的獲得感、安全感和幸福感，通過宣傳集團企業文化，培育企業精神，團結帶領全體員工，為貴州德隆水泥的穩定發展努力工作。

　　2.加強黨員教育管理，提升黨員隊伍素質。一是嚴肅黨內組織生活，嚴格落實“三會一課”制度；二是組織黨員、入黨積極分子參加集中學習教育，做到全覆蓋、見實效；三是堅持以嚴格教育管理和關心愛護相統一，從政治、思想、工作、生活上激勵關愛幫助黨員特別是困難黨員。

　　3.大力發展黨員，數量質量雙提高。黨員發展是加強黨的建設的一項重要任務。貴州德隆水泥黨支部充分發揮組織作用，加強作風建設和凝聚力，努力成為員工滿意、具有示范作用的先進黨支部，吸引公司更多優秀人才加入黨組織。一是加強對入黨積極分子培育考察，時刻掌握思想動態，了解其入黨動機；二是嚴把黨員發展程序，不走過場，不搞形式，把準思想教育、政治審查公開透明關。2019年至今發展預備黨員21名，其中已轉為正式黨員7名。現有正式黨員18名，預備黨員13名，入黨積極分子9名，黨員隊伍迅速壯大，黨支部的戰斗力不斷提高。

　　4.黨建促進生產經營，企業實現連年盈利。黨支部緊緊圍繞生產經營開展各項活動，通過實施“黨建+精益生產”黨建輔導員制方案，主動開展降本增效和技術攻關、技能比武等方面活動，極大的調動了員工的工作積極性，增進了黨員干部干事創業的主動性，公司形成了創先爭優的良好氛圍，徹底改變虧損局面，2019年實現利潤411萬元，2020年實現利潤2819萬元,2021年實現利潤6584萬元。

　　（二）樹標桿

　　樹立“一名黨員就是一面旗幟”，爭當崗位標桿。激勵黨員堅定信念，立足崗位，充分發揮先鋒模范作用，黨支部通過亮出身份、佩戴黨徽、設立黨員示范崗，樹立“一個黨員就是一面旗幟”的良好形象，受員工群眾監督，爭創黨員先鋒崗。用黨員標準嚴格要求自己，牢記自己的崗位職責，勤奮敬業，做廉潔實干的表率，成為崗位的骨干；當好崗位排頭兵，并通過“傳、幫、帶”，增強團隊凝聚力，每個黨員都是崗位的骨干，爭做崗位專家和業務能手。

　　（三）六到位

　　黨支部推動安全環保宣貫監督到位，人文關懷到位，每個黨員指標改善到位，精益生產區域負責到位，學習培訓做到位，主題黨日活動策劃到位。

　　1.安全環保宣貫監督到位。黨支部始終堅持“以人為本”的發展思想，貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，黨員干部帶頭落實安全環保生產責任制，確保安全穩定運行。一是加強全員安全環保教育，提升全員安全環保素質，利用會議、培訓、網絡、宣傳欄等進行全方位宣貫，讓員工參與其中，在潛移默化中增強安全環保意識；二是加強制度建設，落實安全環保責任制，要求員工掌握和嚴格遵守，進行規范化、標準化作業，確保安全環保零事故；三是強化監督，紀檢監察和安環部配合監督檢查公司安全環保責任落實，確保安全環保責任落到實處。公司獲評“安全生產標準化二級企業”，環保零污染、零投訴，環保設施運行率100%。

　　2.黨支部人文關懷到位。黨支部將人文關懷視為增進和諧共建的重要舉措，以此促進黨員發揮先鋒模范帶頭作用、永葆先進性的自覺行動，對廣大黨員在思想、生活、工作上進行關懷，通過深入基層一線、個別談心談話等方式了解情況，解決實際問題，同時特別對困難黨員不但從精神上進行關愛，而且物質上給予支持和幫助，切實解決其實際困難。黨支部還將關懷幫助黨員與關愛員工相結合，如舉辦員工生日活動、為員工辦實事活動、“六一”兒童節慰問困難職工子女活動、慰問困難職工活動、改善員工宿舍和就餐環境等活動，實實在在促進企業和諧發展。

　　3.指標改善到位。根據每個黨員實際情況，圍繞生產經營和黨建工作，確定管理人員以部門指標、普通黨員結合部門指標和個人負責工作指標確定目標任務，公司根據目標任務完成情況，每月進行績效考核，黨支部按考核目標作為黨員工作評先評優的依據，另外黨務工作者增加黨建紀檢工作目標作為年終考核獎勵的依據。公司形成良好的工作氛圍，緊緊圍繞目標任務勤奮努力，“比、學、趕、幫、超”，人人爭創好成績。

　　4.精益生產區域負責到位。為了改變精益生產曾經落后的局面，公司黨支部以精益生產為抓手，2020年采用閉環式管理模式，要求每周每個部門必須完成15個整改項，并實行嚴格的考核制度，每個黨員干部也確定自己的精益生產區，具體負責和親自參與精益生產整改。同時，全體黨員干部積極參與黨支部組織的義務刷漆、除雜草、植樹、清理宿舍雜物等活動。通過不懈努力，2020年上半年取得貴州西南水泥精益生產第三名、年終取得貴州西南水泥精益生產“二級晉升一級”的好成績，2021年至今精益生產繼續保持良好狀態，廠容廠貌煥然一新，綠化面積綠化達到80%以上，道路硬化100%，“跑、冒、滴、漏”得到了徹底扭轉，員工素質得到極大提高，員工生活舒心、工作開心。

　　5.學習培訓做到位。為了切實通過學習提高政治理論水平，提升全體黨員素質，黨支部改變原來由支部負責人講黨課、支委組織學習的單一模塊，由黨員中管理人員輪流講黨課，每個人黨員參與組織一個學習內容的集中學習模式，形成了良好的學習氛圍。為了提高員工素質，大部分黨員干部是培訓工作的主力軍，培訓工作重點以“高數量”（每人每月4次以上培訓）到“高質量”（有針對性，切實取得效果）對員工進行培訓，員工技能和素養有了很大的提高，工作能力有了很大提升，各項生產經營指標均得到明顯改善。

　　6.主題黨日策劃執行到位。為有效的開展黨支部主題黨日活動，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習成果，廣大黨員結合公司實際，積極參與，出謀劃策，分別開展了集中學習、廉潔教育、警示教育、義務勞動、文體活動、走訪慰問、愛心募捐、關愛員工等豐富多彩的主題黨日活動，每個黨員都踴躍參加，努力貢獻自己的一份力量。2020年至今開展主題黨日活動29次。通過活動落實行動，切實增強了黨員的先鋒意識，體現了黨員先進性；通過活動，發揚了黨員的奉獻精神，促進了黨員隊伍建設。

　　三、工作成效

　　通過推行“116”黨建工作創新模式，貴州德隆水泥黨建工作與生產經營深度融合，公司有了質的改變。

　　1.黨建工作變強了。黨支部組織健全，制度完善，黨員隊伍逐漸壯大，黨支部的戰斗堡壘作用越來越大，黨員的先鋒模范作用展現出良好的示范效應。

　　2.公司業績變好了。貴州德隆水泥從以前的特困虧損企業，通過全體員工的不懈努力，生產不斷進行技改和加強管理，擴寬銷售渠道，公司連續四年實現盈利。

　　3.公司環境變美了。通過強化精益生產，全體員工共同努力，“跑、冒、滴、漏”得到有效治理，工作環境大為改善；公司綠化、美化雙管齊下，生活環境舒適愜意。

　　4.公司員工心齊了。優良的工作、生活環境，良好的經營業績，讓員工對貴州德隆水泥的未來充滿希望，工作充滿熱情，人人都為貴州德隆水泥美好的明天而努力奮斗。

　　5.政企、村企關系更和諧了。貴州德隆水泥黨支部積極與冊亨縣當地優秀黨支部聯合開展“迎國慶、健身跑”、“學黨史、進企業、辦實事”聯學聯建、關心幫扶困難兒童、困難搬遷戶等活動，與當地政府、周邊村寨關系更為和諧，為企業在當地的發展創造了良好的社會環境。

　　案例研究組成員：高應生、孔艷麗、舒維龍、張志軍